A Gerência Científica

1244 palavras 5 páginas
GERÊNCIA CIENTÍFICA
A gerência científica significa um empenho no sentido de aplicar os métodos da ciência aos problemas complexos e crescentes do controle do trabalho nas empresas capitalistas em rápida expansão. É impossível superestimar a importância do movimento da gerência científica no modelamento da empresa moderna e, de fato, de todas as instituições da sociedade capitalista que executam processos de trabalho.
Taylor ocupava-se dos fundamentos das organizações dos processos de trabalho e do controle sobre ele. Os sucessores de Taylor encontram-se na engenharia e projeto do trabalho, bem como na alta administração; os sucessores de Münsterberg, e Mayo acham-se nos departamentos de pessoal e escolas de psicologia e sociologia industrial. O trabalho em si é organizado de acordo com os princípios tayloristas, enquanto os departamentos de pessoal e acadêmico têm-se ocupado com a seleção, adestramentos, manipulação, pacificação e ajustamento da “mão de obra” para adaptá-la aos processos de trabalho assim organizado. O emprego de métodos experimentais no estudo do trabalho não começou com Taylor; de fato, a utilização de tais métodos pelo próprio artesão é parte da própria prática de um ofício. Mas o estudo do trabalho por aqueles que o administram ou em favor deles parece que só veio à tona na época capitalista; na verdade, havia pouquíssima base para ele antes. As primeiras referências ao estudo do trabalho correspondem aos inícios da era capitalista.
O que Taylor fez não foi criar algo inteiramente novo, mas sintetizar e apresentar ideias num todo razoavelmente coerente que germinaram e ganharam força na Inglaterra e nos Estados Unidos durante o século XIX. Ele deu uma filosofia e título a uma série desconexa de iniciativas e experiências. O segundo aspecto distintivo do pensamento de Taylor era seu conceito de controle. O controle foi o aspecto essencial de gerência através de sua história, mas com Taylor ele adquiriu dimensões sem precedentes. Os estágios

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