A flexibilidade dos subsistemas logísticos: em busca da efetividade

Páginas: 17 (4163 palavras) Publicado: 2 de agosto de 2012
XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004

A flexibilidade dos subsistemas logísticos: em busca da efetividade

Edelvino Razzolini Filho (UNIVEL) razzolini@onda.com.br Cícero Fernandes Marques (UTP) cicero.marques@onda.com.br Humberto Stadler (UNIVEL) stadlerplatano@uol.com.br Cleber Carvalho de Castro (UNIVEL) cleberuai@aol.com

Resumo Este estudo teve como objetivoprincipal analisar a flexibilidade dos subsistemas logísticos como base para o alcance da efetividade. Para tanto, realizou-se uma ampla revisão da literatura no intuito de identificar os aspectos mais críticos para a flexibilidade dos subsistemas logísticos e a importância de sua integração. Neste estudo foram analisados os três subsistemas logísticos principais: logística de suprimentos, logística deprodução e logística de distribuição. Palavras chave: Subsistemas logísticos, Flexibilidade, Efetividade.

1. Introdução A alta mutabilidade e complexidade do ambiente de negócios e a crescente exigência dos clientes têm levado as empresas a adotarem diferentes estratégias na busca por uma posição competitiva sustentável no mercado. Dependendo do ramo de atividade, determinados fatores para aempresa podem ser considerados mais críticos para o sucesso que outros. Em termos de desempenho logístico, fatores como a redução do lead time entre o pedido e a entrega, o aumento da freqüência de entregas e a redução do índice de falta de materiais podem ser considerados como alguns dos fatores fundamentais na competição. Para o adequado atendimento destes fatores críticos da competição, aflexibilidade se apresenta como um imperativo. Neste sentido, o presente estudo objetiva analisar a flexibilidade dos subsistemas logísticos como base para o alcance da efetividade. Os três principais subsistemas analisados foram: logística de suprimentos, logística de produção e logística de distribuição física. Para tanto, realizou-se uma ampla revisão da literatura no intuito de identificar osaspectos mais críticos para a flexibilidade dos subsistemas logísticos e a importância de sua integração. Pode-se afirmar que existe uma total interdependência dos três principais subsistemas logísticos, sendo que o que acontece num deles reflete nos demais. Isso ocorre em virtude da interdependência existente também entre os três principais fluxos logísticos: fluxo de informações, fluxo de materiais efluxo financeiro. Resumidamente pode-se dizer que o fluxo de informações coloca em movimento o fluxo de materiais (físico) e este, por sua vez, o fluxo financeiro. Além disso, o fluxo de informações possibilita o compartilhamento simultâneo de informações para todos os participantes da cadeia de suprimentos. É importante compreender o papel de cada um desses três fluxos para entender ainterdependência existente entre eles e, consequentemente, entre os subsistemas logísticos. A

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seguir, apresenta-se os subsistemas logísticos e os fatores mais críticos para se configurar (desenhar) a flexibilidade para cada um deles. 2. O subsistema suprimentos O subsistema suprimentos é uma das áreas-chave do sistema logístico, sobretudo emfunção dos custos de materiais e produtos comprados, que representam “uma parte importante do valor final de vendas – tipicamente 45%” (IMAM, 2000, p. 47). Além disso, o principal objetivo de uma cadeia de abastecimento “deve ser manter os materiais fluindo da fonte para o cliente final” (HARRISON e HOEK, 2003, p. 33), o mais rápido possível. Para conseguir custos baixos e a necessária rapidez que omercado deseja, o subsistema suprimentos deve ser suficientemente flexível para colaborar com a flexibilidade sistêmica, uma vez que “o poder da cadeia de abastecimento será focalizado no consumidor” (MOURA, 1998, p. 78). Assim, para garantir a flexibilidade desse subsistema, é necessário que se consiga, no mínimo, flexibilidade em seis pontos-chave, quais sejam: flexibilidade das redes de...
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