A falta de ética gera grandes prejuízos.

Páginas: 2 (348 palavras) Publicado: 16 de maio de 2014
A falta de ética gera grandes prejuízos.
A falta de ética em algumas pessoas, geram transtornos em qualquer situação,agora imagina isso dentro das empresas, quando a empresa não atua de formaética em sua administração é um erro que cedo ou tarde levará ao enfraquecimento da organização e por consequência a sua falência como vimos no caso da gigante norte americana Enron distribuidora deenergia, considerada uma das organizações mais inovadora em sua área, e que teve falência decretada após a descoberta de um esquema fraudulento de maquiagem nos lucros da empresa,e foi considerado ocrime empresarial da época.
Mas o que leva as pessoas a atuarem de forma não -ética dentro das empresas? Como diz o autor Francisco Gomes de Matos
“Políticas e estratégias, sem alma, focaram olucro obsessivo e a competitividade predatória como pressuposto da conquista do mercado, concebido como monstro que tem que ser dominado por táticas de guerra (...) todos os concorrentes têm deser eliminados (...) é o espírito bélico criando o clima do conflito institucionalizado (...) a cultura da violência (...), gerando corrupção e desagregação do poder (...), criando ilhas dedominação (...) lideranças não integradas nas quais cada diretoria se torna um "feudo" (PLT p.24).”
Ou seja, Políticas empresariais que visam somente lucro, estimulam dentro da organização um ambientehostil onde todos os outro valores acabam sendo deixado de lado,inclusive a ética, e passa a dominar o espírito de concorrência desleal,intrigas, liderança totalitária entre outros, o que gera corrupçãoe o fanatismo,mas o que fazer para combater a corrupção dentro das empresas? É fundamental que implantem a cultura ética dentro das organizações que estimulem a integração e harmonia entre osfuncionários e o conhecimento ,que valorizem, cada um como ser individual que é ,com suas qualidades e defeitos, tendo como base os pilares éticos é possível que as empresas cresçam de forma correta, e...
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