A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO
1 introdução 3
3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13

1 introdução
Inserida no contexto de recursos humanos, a estrutura organizacional e seus resultados positivos ou negativos são sempre pontos de estudo e análise em um mundo globalizado como o de hoje. Saber como moldar uma estrutura de sucesso envolvendo temas como gestão de pessoas, comunicação, clima, cultura e psicologia organizacional, com ética e responsabilidade social é fundamental para uma organização se tornar competitiva.
Este trabalho tem como objetivo investigar a estrutura de uma empresa de nossa região e de sua estrutura de recursos humanos. Analisando como as organizações respondem a estas questões e enfrentam os desafios da competitividade dentro do cenário empresarial, O método de coleta de dados foi um questionário com perguntas relacionadas à estrutura dos Recursos Humanos, seu organograma, os cargos envolvidos, as atividades para pesquisa do clima organizacional e por fim, os projetos envolvendo responsabilidade social e outras atividades que sejam importantes para o relacionamento colaborador “versus” empresa. Notando-se pelos resultados apurados, que a empresa tem uma estratégia já fundamentada, porém, em constante adaptação e crescimento, atendendo necessidades que o mercado atual impõe para a competitividade.

2 DESENVOLVIMENTO

Para administrar pessoas faz-se necessário conhecer a história das organizações e da sociedade que está inserida. Compreender as mudanças que ocorreram nas estruturas organizacionais, chegando até os dias de hoje é fundamental. É válido lembrar que gerir pessoas em uma organização é mais complexo do que ajustar uma máquina ou calibrar uma ferramenta, pois pessoas são recursos diferentes dos demais, possuem uma capacidade ilimitada de adaptação e desenvolvimento. Silva