A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Atividades Práticas Supervisionadas – APS

Ribeirão Preto
2012

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Daphynny Mayrss, RA; T803GJ-9
Danilo de Oliveira Pires, RA: A76CAC-5
Elis Regina Gregorio Neves, RA: B16CGH
Flávio Samuel Ferezin, RA: B0773C-5
Jefferson Pereira Souza das Neves, RA: A828BA-0
Paulo Cesar Rodrigues dos Santos, RA: Bo81651

TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE
DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de__ porte visando a sugestões de melhoria.

Atividades

Práticas

Supervisionadas

–

trabalho

apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3° semestre, do

curso

de

Administração ou Ciências
Contábeis

da

Universidade

Paulista, sob orientação dos professores do semestre.

Ribeirão Preto
2012

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Resumo
As mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram aceleradas, a estrutura rígida e hierarquizada de antigamente foi substituída pelo trabalho em equipe, além

disso,

os

processos

organizacionais

tornaram-se

mais

dependentes da tecnologia. Assim o objetivo do trabalho é mostrar as questões referentes a eficiência, efetividade e adaptabilidade dentro de uma empresa de médio porto, além de apresentar fatos relativos ao desenvolvimento desta empresa. Foi realizada visita à empresa e, reunião com o assessor a fim de obter informações gerais e pertinentes ao tema referentes a esta empresa.
Concluiu-se que a empresa busca a efetividade a eficiência tão importante no ramo empresarial, já que esta visa atender as necessidades de seus clientes através de seus bens e serviços, porém é pouco flexível com os novos métodos que se desenvolvem, e apresenta dificuldades de adaptação com relação aos seus funcionários. Logo esta empresa em questão apresenta questões pertinentes para um bom desenvolvimento, porém necessita se aperfeiçoar, visando melhor qualidade de seu trabalho, já que segundo dado da literatura não