A estratégia e a tecnologia da informação como diferenciais competitivos

Páginas: 5 (1187 palavras) Publicado: 13 de março de 2012
|faculdades integradas santa cruz de curitiba – inove |
|A ESTRATÉGIA E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO DIFERENCIAIS COMPETITIVOS |
|CURITIBA|
|2011 |

|Claudi Ayres Naizer |
|A ESTRATÉGIA E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO DIFERENCIAIS COMPETITIVOS|
|Trabalho acadêmico apresentado como requisito à obtenção de nota parcial da Disciplina de Métodos e Técnicas de Pesquisa, Curso de |
|Administração de Empresas, Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba – Inove. |
|Prof.: Claudi Ayres Naizer|
|CURITIBA |
|2011 |

RESUMO

Este estudo teve como objetivoavaliar o benefício que a aplicação de estratégias e o advento da Tecnologia da Informação podem proporcionar às empresas. O instrumento, é um estudo teórico mediante análise de bibliografias de forma a identificar questões que se enquadrem e ratifiquem a definição e relevância do tema.
A primeira fase deu base teórica suficiente para definir e identificar determinados pontos onde julgá-se haverpossibilidades de aplicações práticas da teoria. A segunda fase é a apresentação efetiva da aplicação prática destas teorias nos pontos ora identificados. De posse destas informações almeja-se a utilização como consulta a pequenos fatos relevantes no cotidiano empresarial e que apoiados em conceitos possam ser expressados como alternativa a adoção de estratégias ou reconhecimento da força e eficáciada Tecnologia da Informação como diferenciais competitivos de mercado.

Palavras-chave
Competitividade, Estratégias; Tecnologia da Informação; Análise; Identificação de oportunidades.
ABSTRACT

This study aimed to evaluate the benefit that the implementation of strategies and the advent of Information Technology can offer to companies. The instrument is a theoretical study on analysis ofbibliographies to identify issues that fall and ratify the definition and relevance of the topic. The first phase has sufficient theoretical basis to define and identify certain points where they judge that there was a potential for practical application of theory. The second phase is the effective presentation of the practical application of these theories in points being identified. From thisinformation it seeks to use as a small consulting relevant facts in the daily business and supported by concepts that can be expressed as an alternative to adoption of strategies or recognition of the strength and effectiveness of Information Technology as differential competitive market.

Keywords
Competitiveness, Strategies, Information Technology; Analysis; Identification of opportunities.DEDICATÓRIA

Xxs llsllls lçlsçs lçsça,lsll dskjewj wjwi dajwndc aidkcna dmkas askjoam ajsks
AGRADECIMENTOS

Kkaama Kaká kjmla almda dlad a ldalkdla aldla dlkalsla dlkald adlsa dlakdl
EPÍGRAFE

***epígrafe***
SUMÁRIO

1 Introdução 11

1.1 Tema 13

1.2 Problema 13

1.3 Objetivos 13
1.3.1 Objetivo geral...
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