A escola de administração dos marines

Os marines, homens e mulheres do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos (United States Marine Corps) consideram-se uma organização militar singular. Alguns estudos sobre os marines, concluem que o mundo dos negócios tem muito a aprender com eles. Muitos executivos americanos, que foram marines, confirmam esta crença. Liderança e persuasão, em lugar de chefia autocrática estão entre os principais valores.
Os marines delegam autoridade de decisão aos níveis inferiores e ao mesmo tempo, preservam uma estrutura organizacional simples, para que todos consigam administrar suas tarefas. Há seis níveis hierárquicos entre o soldado de infantaria e o coronel que comanda um regimento. No entanto, quando a ação começa, a hierarquia entra em colapso, para ser substituída por um sistema situacional. Em todos os níveis, os marines podem tomar decisões sem consultar a cadeia de comando. Ate mesmo os soldados sabem que devem tomar a iniciativa necessária para completar uma missão.
Para poder delegar decisões criticas de combate aos níveis inferiores, os marines dão muita atenção às habilidades das pessoas que recebem essa responsabilidade. Seleção e treinamento estão entre as prioridades mais altas. A melhor oportunidade de carreira para um oficial o posto mais difícil de conseguir, e que certamente, poderá leva-lo ao topo – é selecionar e treinar novos marines.
A primeira experiência de um candidato a oficial dos marines (a menos que seja oficial da Marinha americana)é a Escola de Candidatos a Oficial (OCS, Officer Candidate School). “Escola” é eufemismo, já que a OCS não ensina nada as suas “vítimas”. Seu papel é fazer passar pela peneira, aqueles que não têm o estofo certo. Basicamente, a escola consiste de uma entrevista de emprego. A entrevista dura 10 semanas de 7 dias de 24 horas. O comandante da escola acha ridículo gastar este tempo para avaliar um gerente em potencial. ”É insuficiente”, disse ele em tom de brincadeira.
Os candidatos passam por muitos desafios