A Escassez Da M O De Obra No Brasil

A ESCASSEZ DA MÃO DE OBRA NO BRASIL - A IMPLEMENTAÇÃO DE PLANOS DE CARREIRA PARA A FORMAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL – UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO IMOBILIÁRIO.

Caroline Soares Prestes*

RESUMO

O Brasil mudou consideravelmente na última década. O crescimento impulsionado pelo Programa de Aceleração do Crescimento - PAC, fez com que a construção civil sofresse mudanças bruscas neste curto espaço de tempo. Uma das peculiaridades deste segmento é a alta rotatividade, que foi aumentada pela demanda de emprego gerada nos últimos anos. São duas as principais causas da falta de mão de obra na metade sul do Estado do Rio Grande do Sul: o aumento das linhas de crédito habitacional e, sob uma ótica micro regional, mais especificamente em Bagé, onde se localiza a empresa alvo deste estudo, os investimentos em infraestrutura e energia, com a construção da Usina em Candiota, inaugurada em 2011 e agora, a ampliação do Porto de Rio Grande. Devido a construção desses empreendimentos muitos profissionais migraram para trabalhar nestas cidades vizinhas e, portanto, para se manter em um mercado tão competitivo, as empresas necessitaram melhorar suas práticas de RH, objetivando formar e reter os talentos nos canteiros de obras. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso, descritivo, quali-quantitativo, em uma empresa do ramo imobiliário. A empresa estudada, produz prédios residenciais, atua há 33 anos e emprega cerca de 120 colaboradores. O presente trabalho demonstra a importância do gerenciamento do capital humano na formação e retenção de talentos, comparando os resultados das pesquisas de clima organizacional, antes e depois da implementação de um plano de carreira. Na análise das variáveis do estudo, percebeu-se o aumento da satisfação das pessoas quanto ao ambiente de trabalho,cooperação entre as equipes, política salarial, identificação com os valores organizacionais, oportunidades de desenvolvimento, que