A copa do Mundo é Nossa

ANDRESSA LIMA DE CASTRO SILVA BASTOS
CRISLAINE GOMES DE CASTRO
GILcELIO a. de oliveira
MARCOS MARQUES BOA SORTE DA HORA
MARLA LIMA CASTRO
TIALA de souza carvalho

DESAFIOS

Irecê
2012

ANDRESSA LIMA DE CASTRO SILVA BASTOS
CRISLAINE GOMES DE CASTRO
GILcELIO a. de oliveira
MARCOS MARQUES BOA SORTE DA HORA
MARLA LIMA CASTRO
TIALA de souza carvalho

DESAFIOS

Trabalho em grupo interdisciplinar do II Semestre do Curso Bacharelado em Administração, apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.

Orientador: Prof.s: Helenara R. Sampaio, Regina Malassise, Marcelo Resquetti e Karen Hiramatsu

SUMÁRIO REFERÊNCIAS 8

Estratégia, coragem e planejamento são fatores relacionados e cabíveis a uma empresa competente e bem administrada. Logo são ferramentas especiais, para construção de bons projetos.
Sendo que para uma empresa progredir é preciso estruturar um planejamento estratégico e colocar em pratica com muita seriedade e compromisso, o gestor da empresa acreditou em si mesmo e em seus funcionários que com potencialidade, coragem e ousadia buscando sempre conhecimentos. Investiu em um negócio, que vem crescendo e obtendo experiências e lucros.

DESAFIOS

Contexto Administrativo

[1] Comercial Souza Marques: Empresa formada por 06 funcionários, situada na Praça Adolfo Brasil, 31 Cafarnaum- BA. Atuante no ramo alimentício, varejo. Fundada no ano de 2002, com objetivo de atender a seus clientes de forma diferenciada e personalizada. O organograma da empresa é formado da seguinte forma: Gerente, subgerente, 02 caixas, estoquista e entregador. A teoria da administração que mais se adequada à situação da empresa é a Neoclássica, que enfatiza os aspectos instrumentais/ ação administrativa. Tais como: Estrutura, autoridade e responsabilidade. Essas ações são consolidadas a cada