A Contribui O De Fayol

Instituto Taubaté de Ensino Superior

A CONTRIBUIÇÃO DE
FAYOL

INTRODUÇÃO
Origem: Nascido no em 29 de Julho de 1841
-Constantinopla – Turquia.


Formação: Engenheiro de
Minas


Carreira: Sempre na mesma empresa - Segmento
Metalúrgico.


ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL DAS EMPRESAS
Funções Básicas da Empresa:
 Técnica (produção – manufatura)
 Comercial (compra -venda - troca)
 Financeira (procura e utilização de capital)
 Segurança (proteção da propriedade e das pessoas)
 Contabilidade (custos – balanços – estatísticas)
 Administrativa (planejamento – organização – comando – coordenação e controle)

ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL DAS
EMPRESAS
COMERCIAIS

PREVISÃO

FINANCEIRAS

ORGANIZAÇÃO

SEGURANÇA

COMANDO

CONTABEIS

COORDENAÇÃO

ADMINISTRATIVAS

CONTROLE

1 – DIVISÃO DO
TRABALHO

2 – AUTORIDADE

14 – ESPIRITO DE
CORPO

3 - COMANDO

13 - INICIATIVA
12 – ESTABILIDADE
DOS FUNCIONARIOS

4 - DIREÇÃO
14
PRINCIPIOS
DE FAYOL

11 - EQUIDADE

10 - ORDEM

9 – HIERARQUIA

5 - DISCIPLINA
6 – PREVALENCIA
DOS INTERESSES
GERAIS

7 - REMUNERAÇÃO

8 - CENTRALIZAÇÃO

PRINCIPIOS DE FAYOL E OS DIAS ATUAIS
1. DIVISÃO DO TRABALHO – tem por finalidade produzir mais e melhor. Hoje, a maioria dos gerentes não encaram a especialização do trabalho nem como obsoleta e nem como fonte inesgotável de aumento de produtividade.”
2. REMUNERAÇÃO DO PESSOAL - A remuneração do pessoal é o prêmio pelo serviço prestado. Fayol, bem avançado ao seu tempo, já citava prêmios de incentivo e participação nos lucros.
3. ORDEM - Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar
(ordem material), e um lugar para cada pessoa e cada pessoa em seu lugar (ordem social). (FAYOL,1990, p.59). A aceitação desse princípio é inegável dada à redução de custos propiciada pelo correto gerenciamento dos recursos materiais e humanos.

Taylor x Fayol

Confronto das teorias de Taylor e Fayol

TAYLOR

ADMINISTRAÇÃO
CIENTIFICA

FAYOL

ADMINISTRAÇÃO
CLÁSSICA

ENFASE NAS
TAREFAS

ENFASE NA
ESTRUTURA

AUMENTAR A EFICIENCA DA
EMPRESA