A contabilidade de custos como ferramenta para tomada de decisão

Trabalho apresentado no XI Congresso Brasileiro de Custos

A CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO FERRAMENTA PARA TOMADA DE DECISÃO

No decorrer deste artigo demonstraremos a evolução da Contabilidade de
Custos, desde sua origem até os dias atuais, discutiremos sobre alguns sistemas de custos existentes, entre eles o Sistema de Custeio por Absorção, o Sistema de Custeio
Variável, o (ABC) Sistema de Custeio Baseado em Atividades e o (ABM)
Gerenciamento Baseado em Atividades, apontando suas vantagens e desvantagens, suas aplicações e conclusões. Hoje em dia com a competitividade e a globalização, é cada vez mais necessário que os gestores possuam informações confiáveis e precisas, essas informações formam o alicerce para uma tomada de decisão correta. Baseado nestas informações que auxiliam na tomada de decisão, o presente artigo tem como objetivo demonstrar que tipo de informação é extraído destes sistemas de custos, e como estas informações podem ajudar no processo de tomada de decisão dos gestores. ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO ESTRATÉGIA DE CUSTOS2
1. INTRODUÇÃO

O papel do administrador nas empresas é de planejar, organizar, coordenar, controlar e executar os processos tomando decisões. Para poder desenvolver seu papel, é necessário que ele esteja acompanhado de uma boa equipe, e que possua informações confiáveis para a tomada de decisão..
Segundo Kaplan e Cooper (1998:12). “As mudanças nos negócios ocorridos desde meados da década de 70, desencadeadas pela competição global e pelas inovações tecnológicas, provocaram inovações impressionantes quanto à utilização de informações financeiras e não financeiras pelas empresas. O novo ambiente demanda informações mais relevantes relacionadas a custos e desempenhos de atividades, processos, produtos, serviços e clientes”.
O Presente artigo através de uma pesquisa bibliográfica, tem o objetivo de demonstrar aos leitores de que maneira a Contabilidade de Custos influencia no