A comunicação dos líderes nas organizações e suas influências no desempenho dos colaboradores

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU
USJT

RESUMO

Comunicar é o principal modo de implementar uma decisão e conseguir bons resultados, tendo como referência o planejamento estratégico da empresa, ou seja a cooperação mútua entre as partes, conciliando os objetivos organizacionais e as expectativas do público.

Um líder participativo, popular entre seus colaboradores, que não se constrange que tem diálogo, principalmente de maneira informal, tem possibilidade de ser ouvido, ter engajamento necessário e êxito no amadurecimento e disseminação da cultura de sua organização, tornando os objetivos traçados.
A comunicação ineficaz tende a dificultar as relações de poder nas organizações, e tem influência direta do tipo de gestão aplicada pela liderança da equipe, como fonte de instrumento de poder, ela age como um elemento de ligação e consenso, e instrumentaliza as relações de dominação.

Este estudo do tipo bibliográfico, com abordagens qualitativas, levado à efeito de alguns exemplos de pesquisas, apresenta como as falhas na comunicação entre líderes e colaboradores causa impacto negativo no desempenho dos funcionários e consequentemente nas empresas.

Palavras-chave: Liderança, pessoas, relações pessoais, enpowerment

OBSTRACT

To communicate is the main process to define a decision and get good results, taking the strategical plan of a company as reference, mutual cooperation between both sides, merging the organization targets with public expectations.

A participative leader, popular among people of his/her team, do not get constrained or ungry while putting himself/herself among the workers, having discussions in non formal way to show that things do not work as vertical formal structure, this person has the chance to be heard by the team and obtain engagement and maturity from the team disseminating a new culture through the organization making reality the goals of the