A BUROCRACIA NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL ATUAL

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A BUROCRACIA NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL ATUAL

Kelvin da Cunha Silva
Graduando em Administração kelvin.eter@gmail.com Universidade Estadual da Paraíba- UEPB

1. INTRODUÇÃO

A burocracia, fundamentalmente utilizada na hierarquia social, ganha com a revolução industrial o papel de racionalização dos processos nas organizações, utilizando ferramentas que auxiliam a manutenção do controle das empresas sobre os funcionários.
Tornar previsível as reações humanas, distribuir as autoridades baseado no conhecimento cientifico, e priorizar o alcance máximo dos objetivos estabelecidos, são preceitos fundamentais da teoria Weberiana, que é tida como importantíssima para o desenvolvimento estruturado das organizações que as utilizam. A divisão das atividades em departamentos surge como uma forma de aperfeiçoar a resolução dos entraves, e agrupar os níveis de conhecimentos. O excesso de organização existente dos processos pode gerar uma disfunção burocrática, criando uma imagem de que o processo burocrático no geral é ruim e deixa lento o que seria mais rápido se fosse feito de outra forma. Atualmente discute-se o surgimento de uma pós-burocracia e uma burocracia light, frutos das modificações sociais e capitalistas.

“A burocracia adaptou-se a uma sociedade flexível, esta adequação está fazendo aparecer um novo tipo de estrutura – denominada de Burocracia Light. Trata-se de uma adaptação da burocracia ao novo contexto histórico organizacional. Da mesma forma que a burocracia weberiana (hard) refletia as características rígidas do capitalismo monopolista e das teorias administrativas vigorante, no âmbito do industrial/pós-industrial a burocracia agregue a flexibilidade e se afirme como pós-burocrática, mais “leve”, mais light. (HALES, 2002)”.

Nesse contexto, sabe-se que as organizações precisaram mudar sua forma de agir com a burocracia para continuar se mantendo como dominadora dos processos, entendendo que a sociedade influenciada por diversos fatores mudaram seu

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