A AVALIA O DE DESEMPENHO BASEADA NOS PILARES DA REMUNERA O POR COMPET NCIAS UM ESTUDO DE CASO

UNIVERSIDADE FUMEC
FACE-FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS

Curso de Ciências Contábeis

Belo Horizonte
Maio/2014

A Avaliação de Desempenho Baseada nos Pilares da Remuneração por Competências – Um Estudo de Caso

Autores: Alessandra Quintella Nunes Silvestre Prado de Souza Neto

Palavras Chaves: Pessoas, Remuneração, Competência, Avaliação e Desempenho

Objetivo do Artigo:

Mostrar a aplicação prática dos conceitos do sistema de Avaliação de Desempenho e da gestão de pessoas baseado na Gestão por Competências e na Gestão a partir da Remuneração por Competências, com base em um estudo de caso.

Referencial Teórico:

Os autores utilizam de 4 tópicos para embasar sua fundamentação teórica.
O primeiro deles analisa a Gestão por Competência, assim como a definição histórica e moderna da palavra competência no entendimento de diversos autores. Além disso, descrevem sobre a relação das premissas básicas que balizam as ações gerenciais. Os principais autores relacionados a este tema são: Guarany et AL (2003), Dutra (2001), Fleury e Fleury (2004).
A segunda fundamentação se baseia na importância da remuneração por competência, bem como seu surgimento, objetivos e tipos de remuneração estratégica. Autores relacionados: Hipólito (2001), Ruas (2003), Barbosa (2003) e Fleury e Fleury (2004).
O terceiro fundamento teórico apresenta a definição da avaliação de desempenho, seus objetivos, suas dimensões, importâncias e seus possíveis resultados. Entre os autores mencionados estão: Lucena (1995), Souza (2002), Rocha Pinto (2005), Pilla e Savi (2002) e Almeida at AL (2004).
Por fim no referencial teórico temos a definição e a importância do sistema de informação no ambiente da organizacional moderno. Autores citados: Padovezi (2005), Maccari e Sauaia (2006) e Rezende e Abreu (2003).

Metodologia:

O artigo analisa a aplicação do sistema E-Profile usado para a Avaliação de Desempenho nos