A arte da administração japonesa

Páginas: 2 (373 palavras) Publicado: 8 de novembro de 2012
A Arte da Administração Japonesa


A Toyota, hoje uma das maiores fabricantes de carros do mundo conta com um grande parque industrial, que dentre as tantas inovações que trouxe para os seusarredores, trouxe também a chamada “teoria da administração aplicada”. De acordo com esta teoria, todos os empregados podem paralisar a produção quando encontrarem qualquer falha, o que estimula osempregados a fazerem o seu melhor, graças a competição que há entre as equipes.
Os EUA foram um grande parceiro do Japão após a II Guerra Mundial, ajudando os japoneses a criarem a teoria daadministração, que se encaixa perfeitamente às condições do país.
O perfeccionismo japonês foi fundamental para a inserção no mercado internacional, dando condições das empresas competirem comoutras já estabelecidas. Outro ponto importante é também o fato da economia de tempo implantada, com controle do sistema de qualidade, puxar a demanda, e o sistema just in time. Com o sistema de puxar ademanda, os empregados tornam-se mais atentos a possíveis falhas na produção.
Outra inovação da Toyota foi fazer como que os fornecedores tornassem-se empresas ou grupos de empresas separadas,ajudando na cadeia de fornecimento, e também contou com o pensamento da melhoria contínua.
Segundo Ohame, o fato de a teoria da administração se adequar perfeitamente ao Japão, e de girar emtorno de um pensamento globalizado foram essenciais para o seu sucesso. E também contou com a divisão do orçamento entre pesquisa de rotina, pesquisas estratégicas de longo prazo, e outros projetos.Dessa forma, o sistema japonês junta a estratégia de longo prazo com alto grau de desenvolvimento de produtos.
A partir dos anos 1980 as empresas japonesas já haviam assumido a liderança do setor,lideradas pela Toyota, o que levou a uma internacionalização das plantas produtivas. Porém, com a padronização de seus produtos agora em todo mundo as empresas japonesas perderam sua essência, de...
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