a arca

Curso: Administração – Modalidade Educação a Distância
Disciplina: Psicologia Organizacional
Prof. Magali Mary Blanco

Atividade Presencial – Aula 4

Nome: Código: Polo:

1 - A remuneração estratégica é uma ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. ( X ) concorda ( ) discorda
Apresente duas argumentações que dêem suporte à sua resposta. • considera todo o contexto organizacional; levando em conta as grandes categorias que dão forma e conteúdo à empresa, a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial, onde a concepção de um sistema de remuneração estratégica parte não somente do que a empresa é hoje, mas também considera o que ela deseja ser amanhã (sua visão de futuro);
• à medida que os indivíduos passam a ser remunerados de acordo com o conjunto de fatores que afeta sua contribuição para o sucesso do negócio, como as características pessoais, suas características do cargo e o vínculo com a organização, onde além das atividades e responsabilidades, o projeto de um sistema de remuneração estratégica também considera conhecimentos, habilidades, competências, desempenho e resultados.
2 - Em tempos de alta competitividade de mercado, de globalização e escassez de recursos, o fator humano ganhou um grande peso na gestão das organizações, passando a ser encarado como um importante diferencial para alcance da competência empresarial. Nesse contexto surgem artigos sobre Inteligência Competitiva, Capital Humano, Gestão do Conhecimento, Gestão das Competências e Talentos, entre outros.
Espera-se agora da área de RH não somente mais o seu aspecto cartorial/burocrático, mas efetivamente, uma contribuição para alcance dos resultados estratégicos do negócio como um todo. Sendo assim, reconhece-se a necessidade da área de RH em capacitar-se enquanto ferramentas e