A administração do futuro

Futuro da Administração Gary Hhamel
Competindo pelo Futuro (Material para uso exclusivo em sala de aula) Compilado por Prof. Dr. Daltro Oliveira de Carvalho

COMPETINDO PELO FUTURO GARY HAMEL C.K. PRAHALAD

“SÍNTESE DAS IDÉIAS CENTRAIS” Disponível em: http://www.pdfound.com/download.php? id=aHR0cDovL2Nhc2VzZGVzdWNlc3NvLmZpbGVzLndvcmRwcmVzcy5jb20vMjAwOC8wOC9jb21wZXRpbmRvX3BlbG9fZnV0dX JvX3ByYWhhbGFkLnBkZg==&c=aHR0cDovL3d3dy5nb29nbGUuY29tL3NlYXJjaD9xPWNhY2hlOlZwX0l1c3lRODM0SjpjYXNlc2Rl c3VjZXNzby5maWxlcy53b3JkcHJlc3MuY29t

INTRODUÇÃO Muitas vezes as empresas conseguiram criar formas inteiramente novas de vantagem competitiva e reescreveram drasticamente as regras de engajamento. as vantagens da flexibilidade foram desenvolvidas sobre as vantagens da qualidade. Observação: Nota-se que o enfoque dado à qualidade é estreito, pressupondo apenas conformidade e confiabilidade. A meta do livro é compilar o conceito de estratégia, de modo a permitir que ele inclua, de forma mais abrangente, a realidade competitiva emergente - uma realidade na qual a meta é transformar setores, não apenas organizações; uma meta na qual ser cada vez melhor não basta; uma realidade na qual uma empresa incapaz de imaginar o futuro não estará lá para desfrutar dele. CAP 1 - PARA SAIR DA ESTAFANTE ROTINA O primeiro e principal aspecto a ser colocado é o exercício de olhar o futuro e avaliar a capacidade da empresa de moldar este futuro e gerar seguidamente o sucesso nos anos e décadas que virão.

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Competindo pelo Futuro (Material para uso exclusivo em sala de aula) Compilado por Prof. Dr. Daltro Oliveira de Carvalho

Em geral, a gerência senior dedica menos de 3% de sua energia à criação de uma perspectiva para a empresa no futuro. É preciso energia intelectual substancial e constante para desenvolver respostas sólidas e de alta qualidade para perguntas como: Que novas competências específicas da organização teremos que criar? que novas