A administra o por objetivos

Administração por Objetivo: O Balanço

A administração por objetivo, é um processo de planejamento, participação e avaliação ocorrendo a descentralização de decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a empresa defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. A base da Administração por Objetivos é o processo do qual participam o chefe e sua equipe, tendo como objetivos estratégicos, onde são amplos e atingem toda a organização e de longo prazo; Táticos, possuindo uma ligação com cada departamento e é de médio prazo e Operacionais, referente de cada atividade ou tarefa, são detalhados e de curto prazo. Esse processo substitui o processo hierárquico de anos atrás, onde o chefe definia os objetivos e os transmitia, para depois avaliar o desempenho da equipe.
Inicia-se através de um planejamento estratégico estabelecendo se metas, prioridades e medidas de desempenho. Diferente do período em que foi formulada, hoje em dia estamos num período bastante diferente, caracterizado por grande competitividade, rápidas alterações tecnológicas e maior exigência em relação à qualidade e desempenho do produto final. Fez muito sucesso nos anos 60 e 70, mas declinou nos anos seguintes. No final dos anos 90, quando os métodos participativos estão substituindo os hierárquicos, a essência da APO, tornou-se redundante. Tem ênfase no planejamento e no controle, onde o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização, a declaração escrita do que se pretende alcançar. Os objetivos são estipulados entre superiores e subordinados de maneira que seja possível de ser alcançado e distribuído para diferentes departamentos da organização de modo que cada meta é relacionada a outra, o que resulta em interatividade pessoal e maior controle e conhecimento dos resultados atingidos. Também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e na reciclagem dos projetos que conforme é