A Administra O Cient Fica

A Administração Científica, desenvolvida por Taylor no final do século XIX e início do século XX, tem como princípio a maximização da eficiência industrial através da eliminação dos desperdícios e das perdas sofridas pelas indústrias.
A AC dita que somente os experimentos são capazes de gerar ideias e conhecimento e que um ambiente de trabalho harmonioso e com cooperação entre os trabalhadores é capaz produzir muito mais.
No início da pesquisa de sua teoria Taylor realizou técnicas de racionalização do trabalho operário que consistiam na analise das tarefas individuais realizadas pelos funcionários, na decomposição dos movimentos e processos, tornando as tarefas a serem realizadas mais simples e rápidas além de definir um padrão único para a realização delas e treinou os operários especializando-os em seus postos de trabalho.
Essa racionalização do trabalho permitiu que houvesse uma redução significativa do tempo gasto para executar cada tarefa.
Taylor realizou um estudo paciente das tarefas de cada operário, decompondo os seus movimentos e processos de trabalho para aperfeiçoa-los, com esse estudo ele chegou a conclusão de que para incentivar o aumento da produção de cada operário deveria criar condições de pagar mais para quem produzisse mais só que essa regra só se aplicaria a produção com qualidade, ou seja, se um operário tivesse uma meta de produção de 10 peças diárias, produzisse 15 peças mais 3 delas fora dos padrões determinados esse operário receberia a mais somente por 2 peças.
Para realizar a análise mais detalhada de como realizar as tarefas ele criou a ORT (Organização Racional do Trabalho) que foi meio utilizado para substituir métodos de produção rudimentares pelos métodos científicos. A ORT se fundamentou nos seguintes aspectos:
Análise do Trabalho e no Estudo dos Tempos e Movimentos: Instrumento básico para racionalizar o trabalho dos operários. Análise, divisão e subdivisão dos movimentos necessários para a execução de cada tarefa. Dessa