a administração contemporanea

Páginas: 2 (420 palavras) Publicado: 13 de novembro de 2014

O papel do gerente fica cada dia mais complexo e evolutivo no mercado globalizado, isso para tornar uma resposta eficaz das empresas e aumenta a experiência do gerente. Fayol desenvolveu asfunções de planejar, organizar, dirigir e controlar isso para resolver os problemas dos clientes. O papel do gerente é muito importante para as empresas ele tem o controle e a função de educar a todos eaumenta a capacidade de dirigir equipes de trabalho. Deve ter a facilidade de ouvir e entender os fracassos e os sucessos de cada pessoa. O papel do gerente exige postura e bom relacionamento para quetenha autoridade nas tomadas de decisões, erros e acertos são a chave certa para tornar-se um excelente gestor.

O gerente contemporâneo tem a função de ser mais entrosado com sua equipe, dando espaçoas ideias de cada empregado, onde os mesmos podem expor suas ideias para empresa e o setor evoluir, ele pode promover junto da empresa prêmios para as ideias mais criativas e eficientes. Podendo assimajudar em relação da empresa com os clientes.

O Administrador do século XXI exige mudanças no perfil do administrador de inovar, se preparar para as atualizações. Não se tem mais moleza na funçãode ADM tem que se envolver e trabalhar em equipe, a frase de EDGAR SHEIN 2009 significa o envolvimento emocional de um Administrador com sua equipe e todo um geral para ensinar e aprender. Atransparecia é essencial para ter ética e sinceridade perante a sociedade e seus colaboradores de trabalho.
Muito tem se discutido sobre o verdadeiro papel do administrador, como devem
liderar e o que fazerpara que não sejam “líderes ineficientes”. É importante
saber que o mercado de trabalho está à procura de um salvador da pátria, ou
melhor, salvador de suas organizações. Porém, esta expectativa nãopode ser suprida por um simples administrador. Antes, é necessário saber as verdadeiras atribuições do administrador e saber se ele pode ajudar de forma
sadia e profissional a organização....
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