A 5 quinta disciplina

O raciocnio sistémico conhecido como a quinta disciplina da Organizao da Aprendizagem, Organizaes estas onde as pessoas expandem continuamente a sua capacidade de criar resultados que desejam, onde surgem novos e elevados padres de raciocnio, onde a aspirao coletiva libertada e onde as pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo. O raciocnio sistmico um conjunto de conhecimentos e instrumentos que tem por objetivo tornar mais claro o mbito empresarial e organizacional, apresentando modificaes a serem feitas para melhor-lo. A Quinta Disciplina integra outras quatro, o Domnio Pessoal, que nos leva a concentrar nossas energias nas coisas que realmente so importantes para ns Mentais, que so idias, paradigmas que influenciam o nosso modo de agir e ver o mundo Tipo Comum, que um objetivo maior que os objetivos individuais, inspirador a tal ponto que leva as pessoas a se sacrificarem ou lutarem por ele e Aprendizado em Grupo, que propicia, alm de resultados em conjunto, desenvolvimento individual das pessoas. fundamental que as cinco disciplinas funcionem em conjunto, fazendo a fuso de teoria e prtica. Para as organizaes de aprendizagem, o todo deve ser melhor e maior que a soma de suas partes e o raciocnio sistmico nos torna capazes de enxergar o todo como ele realmente , sem preconceitos, sem individualismo e sem preocupaes com partes isoladas da organizao. As organizaes que aprendem so aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir. Resumo O livro A Quinta Disciplina explora muitos contextos sobre o processo de aprendizagem, entre eles podemos encaixar aquele velho ditado A unio faz a fora - Pois em relao s outras quatro disciplinas abordadas no livro, se elas no trabalharem em conjunto, a quinta no ser capaz de conseguir nenhum progresso seja em qualquer rea. O enfoque central do livro o raciocnio sistmico e a aprendizagem organizacional. As empresas s alcanam o sucesso,