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z,.lz,.lz,z,z,z,,z• Redução do ciclo do produto;
• Redução do estoque de produtos acabados;
• Redução dos custos logísticos;
• Redução dos custos operacionais;
• Maior qualidade dos produtos;
• Redução do investimento em infraestrutura.
• E os pontos negativos:
• Demanda condicionada;
• Rotatividade de fornecedores imprevista;
• Qualidade das peças e componentes;
• Solidez dos fornecedores.

Consorcio Modular X Condominio Industrial

Os dois casos analisados propõem soluções inovadoras unindo antigos conceitos a novas experiências, rompendo com antigos paradigmas e criando novos tipos de parcerias. É evidente, em ambos os casos, que o relacionamento cliente-fornecedor saiu do convencional.
Estas experiências trouxeram à tona a necessidade de analisar a empresa de parte de um todo, reunir os parceiros da cadeia produtiva, transformá-la em uma unidade de negócio virtual e entrar na competição dentro de um mercado globalizado e dinâmico, em constante mudança. A caracterização de SCM deu novo fôlego a antiga administração de materiais, garantindo maior flexibilidade, respostas mais rápidas e combinações impensáveis dentro da cadeia.

O caso do consórcio modular indica que a criatividade dos administradores não tem fim, trazendo para dentro da fábrica montadora de caminhões e chassis de ônibus todos os principais fornecedores, escolhidos a dedo, funcionando sincronizadamente em busca de melhores custos, melhor competitividade, melhores produtos ao consumidor final.

Alguns pontos não conceituais, entretanto integrantes da cadeia logística estão presentes nos casos analisados, como:

• Integração: pode acontecer em qualquer ponto da cadeia, em qualquer magnitude, espaço e tempo;
• Parceria: norteia