Workshop Administra O Do Tempo

Páginas: 2 (402 palavras) Publicado: 2 de junho de 2015
RHMK. Consultoria e Desenvolvimento de Pessoas
WORKSHOP ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

Estrutura do curso:
Estresse, Tempo e Qualidade: conceitos, definições e teste preliminar; Tabela do
tempo ediagnóstico dos desperdiçadores; O Comportamento Responsável e A Vitória
da Disciplina; Como Organizar o Trabalho e conseguir Bem-estar, Satisfação e
Equilíbrio com Melhor Produtividade; Como Arranjar Tempo paraos Múltiplos Papéis
no dia-a-dia; Inventário do Tempo; Como Evitar que as Reuniões se Transformem em
Fracassos; Comportamentos Eficazes e Planos de ação para Gestão do Tempo.

Programa, o que vocêirá aprender:
 Organize uma Agenda do Tempo.
 Dividindo seu trabalho de rotina em lotes.
 As oito maneiras de superar o adiamento.
 Três princípios gerenciais clássicos de administração de tempo.
Alguns passos para gerenciar seu tempo com maior eficácia.
 O Delegante Eficaz.
 Organize Sistemas de Follow-Up Eficientes.
 Aspectos Estratégicos.
 Aspectos Táticos.
 Bons hábitos de trabalho
Ordem – 4 “S”
Descrição
Para melhorar o funcionamento de uma empresa e otimizar as tarefas individuais do
profissional, este curso contribui ensinando a administrar o tempo, gerenciar recursos
humanose equipes. Dessa forma aumenta produtividade, desempenho e motivação.
Conteudo:


O que é o tempo...?



Por que administrar o tempo?



Você sabe como usar seu tempo?



Como planejar melhor otempo;



Administre suas tarefas;



Soluções práticas para economizar tempo;

RHMK. Consultoria e Desenvolvimento de Pessoas


Priorizando assuntos;



A importância da organização;

Arquivos;



Use o telefone de maneira eficaz;



Comunicações e reuniões proveitosas;



Estabelecendo objetivos;



Diferença de equipe e grupo;



Condições favoráveis para o desenvolvimento dasequipes;



Táticas para resolução de conflitos;



Processo de seleção de uma equipe;



Avaliação de desempenho e incentivos;



Administração de tempo da equipe;



Soluções práticas para...
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