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Universidade Presbiteriana Mackenzie
CCSA – Centro de Ciências Sociais e Aplicadas
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

ESTRATRÉGIA DE NEGÓCIO: JBS S.A.

Professor: Ronaldo Gomes Dultra de Lima
Turma: 4x
Período: Noturno

Nomes:
TIA:
Christian Moralez Martins
31351182
Lucas Gabriel de Toledo
31362168
Pamela Bergamaschi Soares
31340237
Thais Guerreiro Mandarino
31339719

São Paulo
2014

Ambiente geral da empresa A JBS S.A. faz parte do grupo J&F (incluindo Vigor, Flora, Eldorado, Oklahoma, Floresta Agropecuária e Banco Original). A empresa se tornou o maior produtor de carne bovina, suína, ovina e de frango, além de atuar no processamento de couros, comércio de produtos de higiene e limpeza, colágeno, embalagens metálicas e biodiesel. Realizou a abertura de capital em 2007, sendo a primeira do setor a negociar ações em bolsa de valores. Entre as marcas estão: Swift, Friboi, Seara, Maturatta, Cabaña Las Lilas, Pilgrim's Pride, Gold Kist Farms, Pierce e 1855, reconhecidas entre Brasil, Estados Unidos, Austrália, Canadá, Itália, Argentina, Uruguai, Paraguai, México, China e Rússia, distribuindo unidades de produção em regiões com maior concentração de gado, como estratégia de flexibilidade operacional, redução de custos de transporte e redução de riscos com higiene. Assim, há controles rígidos de qualidade com: Procedimento Padrão de Higiene Operacional, Treinamento de Pessoal, Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle e Programa de Qualidade Total Friboi. A tendência de mercado evidencia consumidores que buscam por produtos de qualidade, variados e gourmet, aumentando a competitividade em relação à qualidade, segurança alimentar, custo baixo e preço justo, agilidade, embalagens atrativas e conveniência. No Brasil, a rivalidade inclui Marfrig, Minerva, BR Foods, além da família Bertin, o segundo maior frigorífico nacional e grande concorrente até a fusão com a JBS há pouco tempo (as duas juntas não formam nem