Weg empresa de sucesso

Possiveis soluções para o caso:

1- O ciclo PDCA tem como principal função a melhoria dos processos. Empresas eficazes precisam praticar algumas atividades especificas como organizar, planejar, liderar e controlar. A gestão da qualidade total é a ferramenta gerencial que potencializa a melhoria de produtos e serviços.
Na WEG a linha de produtos atende praticamente todas as necessidades do mercado com preço justo, qualidade tecnológica e um maior volume de produção necessário para competir com concorrentes globais. O seu treinamento de pessoal e redução de custos foi essencial para o melhoramento da produção e o diferencial competitivo proporcionou seu crescimento.
Na área industrial algumas medidas estratégicas foram tomadas para seu crescimento continuo como a verticalização do seu processo produtivo e os investimentos elevados também deram vantagem ao grupo WEG sobre os principais concorrentes mundiais. A manutenção é uma atividade desenvolvida para manter o equipamento ou outros bens em condições que irão melhor e apoiar as metas organizacionais. Isto, às vezes, reduz-se a um objetivo minimizar os custos de manutenção a longo prazo. Contudo, assuntos de segurança, boa qualidade, estabilidade de emprego e até a sobrevivência da economia indicam que as atividades de manutenção devem ser susceptíveis a um limite extenso de objetivos. As decisões de manutenção devem refletir a viabilidade do sistema a longo prazo, sendo elas planejadas ou não, curativa e de melhoria.

2- A estratégia deve ser tomada pela diretoria da empresa para se obter algumas decisões preventivas como organizar e controlar tarefas, identificar problemas para a tomada de decisões, com isso a empresa possa crescer e se desenvolver, evitando assim possíveis riscos e almejando cada vez mais lucro e resultados positivos. O Fortalecimento da marca WEG no Brasil e no exterior deve-se a inovação tecnológica, fidelização de clientes, internacionalização. Uma estratégia de negocio tem diversas