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813 palavras 4 páginas
FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO
ADMINISTRAÇÃO – Processo Administrativo

ATPS – Aula-tema: Planejamento da Ação Empresarial
PROF°: WESLEY FERNANDO MISCHIATI BORGES

NOME: Aline Soares RA: 3776757261
Hevely Kelly 5633128217
Keila Annelizis 5666140222
Luiz Carlos 4204780058
Luzinete Borges 5232122959
Poliana Carvalho 5628111094

SERTÃOZINHO
2013

1. CONCEITO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento é um processo que toda empresa deve seguir, com eficiência, eficaz e efetivo. O planejamento estratégico permite que todos os esforços sejam coerentes com o objetivo de obter um bom desempenho, e também planejar e decidir antecipadamente o que de fazer; como fazer; quando se pode fazer e quem deve fazer para alcançar um resultado satisfatório. Planejamento Estratégico mede esforços que uma empresa realiza para melhorar a qualidade de sua produção. Para que esse planejamento seja levado adiante, ele precisa ser implementado nos nível hierárquico mais baixo da empresa, nos quais as tarefas são executadas e é de onde se faz o mapeamento das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. A missão do planejamento estratégico cria um comprometimento em uma equipe de funcionários, a visão compartilhada une as pessoas e as impulsiona a buscar seus objetivos apesar de todas as dificuldades apresentadas dentro da empresa.

2.A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA

O planejamento Estratégico serve como base para as demais funções administrativas, ele usa da organização, direção e controle na hora de planejar o seu produto ou serviço para que tudo possa ser feito da melhor maneira e não ocorrer erros. Os gestores

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