você sabe gerenciar projetos?

Questões do livro:
VOCÊ SABE GERENCIAR PROJETOS? Respostas livro

1. O que faz um gestor de projetos? 14- resp. o gestor de projeto precisa lidar com questões decisivas para o sucesso do projetos, bem como motivação de pessoas, solução de questões decisivas, gestão de orçamentos, redução de riscos e uso eficiente dos recursos da organização.
2. Defina o que é projeto? 16 resp: um projeto é uma serie de atividades que visam a atingir um objetivo especifico num período especifico. Seu desempenho melhorará com a identificação de atividade que atingirão seus objetivos no prazo e dentro do orçamento.
3. Sua equipe e os principais interessados se empenharão bem mais no projetos se forem envolvidos no preenchimento de uma lista Sprint, descreva os principais itens que devem compor esta lista. 23 resp: situação: reunir fatos e informações que impulsionarão os objetivos do projeto e o estruturarão no contexto da equipe e dos objetivos organizacionais.
Problemas ou oportunidades:

4. Os envolvidos desenvolvem papéis essenciais no desenvolvimento dos projetos, identifique esses papéis de cada envolvido. 25 resp: o patrocinador( inicia o projeto) , tem o papel de garantir que o projeto é pertinente para a organização; confere os objetivos e ajuda a identificar os embaraços e riscos; pode fornecer recursos. O gestor de projetos ( responsável pela consecução dos projeto e pelo comando da equipe de projeto.)produz o plano detalhado do projeto, motiva e desenvolve a equipe do projeto, mantém os interessados e outros a par do desenvolvimento durante a implementação do projeto, monitora aos indicadores básicos para garantir o rumo certo do projeto. Interessados: ( tem interesse no resultado do projeto) : dá um retorno valioso para o gestor de projeto nos vários estágios. Membro essencial da equipe: é um contribuinte importante para o equilíbrio dos planos de projetos. Tem a responsabilidade direta pelo projeto, cumprindo prazo e dentro do orçamento o que