Voce é luz
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2.Considerando asdefinições de organização vistas na Unidade 1, caracterize a Unilever. Justifique sua resposta.Segundo estudos de Burns e Stalcker, podemos considerar a Unilever como sendo uma organização orgânica, vistoestar inserida num mercado de alta competitividade mundial, criando a necessidade de atuar de forma descentralizada..
Esta caracterização não exclui, contudo, o fato de que as novas estratégias dacompanhia sejam estudadas apenas no mais alto nível hierárquico, sendo as decisões para sua execução tomadas em outros níveis hierárquicos, assim como não implica que os papéis organizacionais nãosejam bem definidos.
2.Considerando asdefinições de organização vistas na Unidade 1, caracterize a Unilever. Justifique sua resposta.
Segundo estudos de Burns e Stalcker, podemos considerar a Unilever como sendo uma organização orgânica, vistoestar inserida num mercado de alta competitividade mundial, criando a necessidade de atuar de forma descentralizada..
Esta caracterização não exclui, contudo, o fato de que as novas estratégias dacompanhia sejam estudadas apenas no mais alto nível hierárquico, sendo as decisões para sua execução tomadas em outros níveis hierárquicos, assim como não implica que os papéis organizacionais nãosejam bem definidos.
2.Considerando asdefinições de organização vistas na Unidade 1, caracterize a Unilever. Justifique sua resposta.
Segundo estudos de Burns e Stalcker, podemos considerar a Unilever como sendo uma organização orgânica, vistoestar inserida num mercado de alta competitividade mundial, criando a necessidade de atuar de forma descentralizada..
Esta caracterização não exclui, contudo, o fato de que as novas estratégias dacompanhia sejam estudadas apenas no mais alto nível hierárquico, sendo as decisões para sua execução tomadas em outros níveis hierárquicos, assim como não implica que os papéis organizacionais nãosejam bem definidos.
2.Considerando asdefinições de organização vistas na Unidade 1, caracterize