vmi na cadeia logística

Páginas: 2 (379 palavras) Publicado: 28 de setembro de 2015
Vmi
Vendor Managed Inventory (VMI) significa Inventário Gerenciado pelo Fornecedor. Na prática, quer dizer que o fornecedor passa a ser responsável por manter os níveis de inventário do cliente emvalores pré-estabelecidos. O fornecedor passa a ter acesso aos dados de inventário do cliente (normalmente via EDI) e é responsável por gerar ordens de compra para seu próprio material.
É importanteentender que não se trata de material em consignação, já que no VMI a propriedade do material em inventário é do cliente.
A implementação de um processo de VMI envolve fortes mudanças nas empresasparticipantes. Mesmo com contratos detalhados, a confiança e senso de parceria passam a ser a base do relacionamento.
Obviamente, existem benefícios e riscos associados a um programa de VMI. Paraalavancar os benefícios, é importante que, como em qualquer programa, as atividades sejam bem planejadas, executadas e lideradas.
Benefícios
Para fornecedor e comprador:
Reforça a parceria entre as empresas.Redução dos tempos na cadeia de suprimento.
Melhor atendimento ao cliente final, ao ter melhor disponibilidade do material em inventário.
Melhor timing das ordens de compras.
Para o comprador:Estabilidade no inventário e menor risco de falta de materiais.
Redução do custo de emissão e processamento de pedidos.
Crescimento do nível de serviço.
Pode manter o foco no serviço ao cliente final.Redução do risco.
Para o fornecedor:
Melhor previsão da demanda, já que tem acesso a dados detalhados de inventário e consumo do comprador.
Maior facilidade de incorporar promoções no plano de inventário.Redução de erros.
Riscos
Complexidade: o sistema de EDI deve ser testado exaustivamente para garantir de que os dados são confiáveis.
Aceitação: os funcionários envolvidos nas duas empresas devemconhecer os objetivos e processos do VMI, já que a relação fornecedor-comprador muda.
Comunicação: aumenta a dependência de comunicação entre fornecedor e comprador. Devem-se definir novos processos...
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