vitoria da desorganização

A vitória da (des)organização

Superior de Tecnologia em Marketing
A vitória da (des)organização
O que as empresas podem aprender com o barracão de uma escola de samba O que as costureiras da escola de samba carioca Imperatriz Leopoldinense têm a ver com o americano Tom Peters? À primeira vista, estes personagens não têm nada em comum. Mas a realidade é diferente. O guru da administração talvez não conheça a Imperatriz, mas conhece bem o Carnaval carioca. Em seu livro
Rompendo as Barreiras da Administração (publicado no Brasil pela Harbra
Business), Peters afirmou que "tempos loucos exigem organizações malucas". O que isso significa? Que, para quem precisa se adaptar aos moldes de gerenciamento exigidos em tempos de economia global, Internet e guerra por talentos, é necessário uma pequena dose de desorganização acima de tudo. Não entenda mal, entretanto, o uso que Peters faz da palavra desorganização. Ela quer dizer mudança de paradigmas, algo que vem sendo incorporado ao dia a dia das empresas na medida em que conceitos como flexibilidade, quebra de hierarquia e horizontalidade se tornam comuns.
Deixando o discurso de lado, Peters dá um exemplo prático. Segundo ele, as escolas de samba cariocas estão entre os melhores modelos de empresas desorganizadas, com ótimos resultados e ajustadas às novas tendências. "As organizações modernas deveriam parecer-se mais com o Carnaval carioca do que com as pirâmides do Egito", disse ele em seu livro. Por quê? Para fugir do estilo piramidal de gestão, em que as decisões vêm exclusivamente de cima. Nas escolas de samba acontece exatamente o oposto. A comunicação é rápida e sem intermediários. Os funcionários têm autonomia e trabalham num esquema flexível em que podem usar sua própria criatividade para resolver problemas inesperados.
Além disso, não há padrões pré-formatados. O estilo burocrático e padronizado fica do lado de fora do barracão. UNOPAR VIRTUAL
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