Visita técnica

Páginas: 7 (1634 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2012
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO........................................................................................................3
2 DESCRIÇÃOGERAL.............................................................................................4
3 MISSÃO..................................................................................................................4
4 VISÃO ....................................................................................................................4

4.1 OBJETIVOS..........................................................................................................55 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.........................................................................5

5.1 OS SETORES E SUAS FUNÇÕES...................................................................................7

5.2 RECURSOS HUMANOS...................................................................................................8

6 CAPTAÇÃO DERECURSOS.................................................................................10

7 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

8 REFERÊNCIAS.......................................................................................................12













INTRODUÇÃO


Este trabalho foi de suma importânciapara ampliar a visão em relação à administração de empresas, através do contato direto com administradores e observando a rotina diária de uma grande empresa, para ampliação do conhecimento e passando da teoria à prática.
Através deste contato foi possível avaliar as dificuldades e as soluções que poderiam ser aplicadas aos problemas enfrentados no dia a dia da empresa tantopara os gestores quanto para os colaboradores.
Também foi observado o quanto fatores como motivação e qualificação dos colaboradores influenciam nos resultados e metas a serem alcançados pelos gestores.
Não foi permitido divulgar o nome da empresa, portanto podemos dizer que se trata de um Hospital Público de administração privada terceirizada, no Estado do Rio de Janeiro,e usaremos o nome fictício de xxxxxxxxxx.
Primeiro abordaremos a empresa visitada no geral, falando de todos os setores de forma resumida, e estudaremos mais especificadamente sobre o setor de RECURSOS HUMANOS.




2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA


Essa empresa se trata de um novo modelo de gestão no maior hospital da cidade criado com a intenção de mostrar uma solução viávelpara os problemas do sistema público.
A empresa surgiu com a necessidade de revisão do sistema de saúde pública. O ex-ministro da Saúde, José Gomes Temporão, admitiu a necessidade de uma ampla reforma, que aliasse mais recursos e boa gestão. E esse era o principal desafio da Prefeitura, na Região Serrana do estado, que implantou em um de seus hospitais um projeto que,embora não seja inédito no país, mostrava o pioneirismo do município. A ideia, apresentada pelo advogado consultor Sergio de Andréa Ferreira, professor de Direito Administrativo da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) e ex-curador de fundações, era simples: criar um ente de cooperação privado com o município e dar a ele poderes para gerir a maior unidade de saúde da cidade.A população do município, que tem pouco mais de 300 mil habitantes, viu de perto todo o trabalho para reerguer o hospital que passava por uma grave crise. Na época, faltava dinheiro, recursos humanos e até material. Foi então que uma solução viável surgiu. Pesquisas revelaram a proposta de solução do consultor. Era o início do xxxxxxxxxx, organização jurídica de direito privado e social,...
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