Visita técnica a empresa

Páginas: 8 (1961 palavras) Publicado: 31 de outubro de 2012
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Resumo


0 objetivo do trabalho apresentado é avaliar os principais métodos de planejamento de uma empresa que no meu caso é a Rek parking. Também conhecer suas estratégias de organização tanto por setores como também o seus estratégias financeira como por exemplo os investimentos. Levando em consideraçãoos conhecimentos adquiridos no primeiro semestre de estudo na área da administração de empresas


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4
3 MISSÃO DA EMPRESA 4
3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 5
4 VISÃOE OBJETIVOS DA EMPRESA 5
5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6
6 PLANO DE MARKETING 6
7 INVESTIMENTO INICIAL 7
8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 7
9 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 9
INTRODUÇÃO

Temos como objetivoneste trabalho apresentar as melhores formas de organizar e fazer o planejamento de uma empresa. Assim levamos em consideração, como comparativo a empresa escolhida Rek Parking onde fiz uma visita técnica com a finalidade de observar seus principais métodos de trabalho.
É através da administração que se procura a melhor maneira de agir para atingir seus objetivos, procurando principalmente osmelhores caminhos a serem percorridos para chegar aos resultados esperados.
Como podemos observar na obra de Chiavenato (2000, p. 5) ainda complementa o conceito de Administração dizendo que “[...] a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz”. O processo de administrar é planejar, organizar liderar e controlar, vamos tentar explicar umpouco do que cada uma delas significa.
Planejar podemos dizer que é primeiro passo do processo de administrar, ou seja é o fundamento, é pensar antes de agir na melhor maneira de ação. Desta forma a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e tentando facilitar seu desenvolvimento e sustentabilidade. Já organizar é fato de optar pela melhormaneira de executar aquilo que foi planejado, assim o processo de organizar exige racionalização do trabalho, buscando minimizar desperdícios e aperfeiçoar a produtividade para alcançar ótimos resultados. Organizar significa buscar a melhor maneira para agir.
O ato de liderar é mais difícil de definir por sua complexidade, mas tentando simplificar liderar é usar das habilidades técnicas, conceituaise principalmente humanas, para se construir junto às pessoas o resultado esperado. Para auxiliar uso as palavras de Stoner (1999) ”liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”.
Para fechar vamos definir o ato de controlar que é saber se o que foi planejado e organizado está realmente sendo feito, é medir o resultado da operação, do processoadministrativo.
Através dessas informações podemos avaliar a empresa entrevistada e apontar seus principais princípios de administração.

DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA



A empresa escolhida para fazer a visita foi a Rek Parking Empreendimentos e Participações Ltda sendo que usa como nome fantasia Zona Azul que possui a autonomia de explorar a cobrança de estacionamento das vagas deestacionamento rotativo pago. A base e escritório se localizam na Avenida das Hortênsias, no número 2040 no centro da cidade de Gramado.
O trabalho desta empresa em Gramado iniciou no dia 15 de Junho de 2010, foi quando o estacionamento foi implantado como toda novidade que envolve a população e também o pagamento de algo que antes era gratuito causou bastante polemica. Mas tentaram fazer um trabalhoeducativo na primeira semana e também ajudando e ensinando a população a operar os parquímetros, que a principio tinham receio em chegar na máquina. Eles iniciaram com 520 vagas, e hoje já tem 660 vagas que são monitoradas.



















MISSÃO DA EMPRESA



Na empresa visita eles apontaram como principal missão conseguir formar uma equipe de monitores de qualidade, pois como é um trabalho na...
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