Visita técnica à empresa de consultoria

Páginas: 6 (1270 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2012
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Tecnologia da Informação...................................................................................................5
2.2 Administrativo/Financeiro......................................................................................5
2.3 RecursosHumanos..............................................................................................6
2.4 Planejamento Comercial.......................................................................................6
2.5 Patrimônio.............................................................................................................7
2.6 Prevenção de Perdas............................................................................................8

3CONCLUSÃO..........................................................................................................9

REFERÊNCIAS..........................................................................................................10

1 INTRODUÇÃO
A empresa representa para seu proprietário, na grande maioria dos casos, sua principal fonte de riqueza e renda. Ela também é, para ele, o resultado dosesforços de toda uma vida. A ligação do empresário com a empresa pode ser quase uma relação familiar, com laços de apego muito fortes. Outro ponto importante: o status de diversos empresários pode derivar da situação mercadológica da sua empresa; assim, a manutenção dela é um fator crucial para muitos. Empreendedores e Empresários tendem ainda a ser pessoas otimistas por natureza. Se fossempessimistas, talvez a empresa nem existisse e eles não estariam onde se encontram. Além disso, a demonstração de grandes expectativas de crescimento e melhorias para terceiros tende a induzi-los a avaliar a empresa levando em conta tais perspectivas.
Por essas e outra razões, as expectativas de valor de muitos empresários costuma ser irrealistas, normalmente maiores do que sua empresa efetivamente vale.Por isso, uma avaliação independente, feita por consultores especializados, que por obrigação devem ser imparciais, costuma mostrar-se mais objetiva. Uma das principais qualidades desses profissionais é saber estabelecer premissas de crescimento e margens embasadas na realidade da empresa e em sua potencialidade.



2 DESENVOLVIMENTO
A estrutura do sistema socioeconômico brasileiro exige umapostura arrojada nas áreas tecnológica e comercial, um criterioso controle das quebras operacionais e das perdas, assim como uma boa gestão dos bens mais preciosos de uma empresa, os Recursos Humanos.
Portanto, é preponderante que as organizações sejam ágeis na análise e diagnóstico dos problemas, assertivas na solução e proativas no acompanhamento das atividades.
Dentro desse contexto, a L.Caldas Consultoria e Assessoria Empresarial propõe um trabalho de gestão integrada, através de análise e diagnóstico, ações e acompanhamentos de resultados, proporcionando às empresas competitividade, segurança nas tomadas de decisão, melhores resultados operacionais e maior rentabilidade.
Desde 2004, a L. Caldas Consultoria e Assessoria Empresarial atende organizações na região Nordeste com um quadrode consultores apto a realizar trabalhos específicos em cada uma das áreas de atuação da empresa, buscando o desenvolvimento contínuo e equilibrado da gestão.
A L. Caldas Consultoria e Assessoria Empresarial, situada em Caruaru, região agreste do estado de Pernambuco, com o porte de micro empresa possuindo em seu quadro de funcionários, 06(seis) colaboradores, sendo: 05(cinco) consultores e01(um) coordenador operacional. Destacando como principais departamentos a Gerência Administrativa e Controle de Qualidade. Um investimento inicial de R$ 5.000,00 capital social, com captação do Cheque especial, ou seja, recurso próprio.


Os pequenos empresários brasileiros apresentam uma característica de personalidade bastante marcante: a coragem. Normalmente, aventuram-se em aprender a...
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