VISÃO E MISSÃO

Páginas: 4 (955 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2013
CAPITULO 3 - VISÃO, MISSÃO E OBJETIVOS

As empresas que não se esforçam para desenvolver uma Visão e Missão são geralmente ineficazes.
- Estabelecer um rumo para a organização é uma das tarefasmais importantes dos gestores de topo.
- Pensar o rumo da organização é essencial ao sucesso (tomar um conjunto alargado de decisões: investimentos no estrangeiro; carteira de produtos e mercados queserve; competências;…)

1º Passo – tudo começa pela definição de uma declaração de uma Visão e uma Missão (deve ser refletido o possível rumo, incentivar os trabalhadores);
2º Passo – traduzir aVisão e a Missão em projetos e ações concretas (planear os objetivos específicos para atingir resultados);
3º Passo – implementar a estratégia (muito importante ter trabalhadores motivados, informados dorumo a seguir e conhecedores do seu contributo individual).

A VISÃO E A MISSÃO
São os gestores que vão definir e dar corpo ao rumo da organização.
Visão: define como a administração vê a empresano futuro, quanto à sua dimensão, atividades, produtos, mercado, escala e características.
Serve ainda para motivar os trabalhadores e orientar a estrutura de afetação de recursos.
Missão: de umaempresa consiste no propósito que as distingue das restantes.
Revela os seus princípios ou crenças e o domínio de negócios (produtos; serviços; clientes; necessidades dos mercados; tecnologia).
É arazão pela qual a empresa existe.

A missão é a descrição precisa do que a empresa faz, reflete:
(1) A história da empresa;
(2) As preferências dos gestores e acionistas;
(3) A preocupação com oambiente;
(4) A disponibilidade de recursos; e
(5) As competências distintivas da empresa.

OS OBJETIVOS DA EMPRESA
A atividade corrente da empresa é guiada por objetivos. São fundamentais: dãocorpo às ações e criam medidas mensuráveis de desempenho. Devem ser consistentes e coerentes com a Visão e Missão da empresa.
Parte da complexidade de definir objetivos está em satisfazer os...
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