Visão estratégica

VISÃO ESTRATÉGICA

A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo há mais de 15 anos no segmento de cosméticos. Trabalha com clientes de bom poder aquisitivo. Já conta com projetos sociais implantados tais como manutenção de creches para funcionários, programas educacionais para a população de baixa renda próxima a fábrica e parcerias com ONGs.
Este projeto tem como objetivo principal a elaboração de um planejamento estratégico para a empresa Glamour, redefinindo ou mantendo a definição de seu negócio, ajustando sua missão, sua visão, seus valores e princípios, seus objetivos e suas metas.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: A empresa Glamour não pensa em vender cosmético seu foco é vender beleza, aliada a qualidade e equilíbrio ambiental.

MISSÃO DA EMPRESA: Oferecer soluções inovadoras, costuradas aos desejos mais íntimos de seus clientes. Conceber novos produtos e cumprir rigorosamente seus projetos sociais.

VISÃO DA EMPRESA: Ser reconhecida como uma empresa especializada na comercialização de cosméticos naturais extraídos de forma sustentável procedentes de várias localidades do país.

VALORES E PRINCÍPIOS: Respeito ambiental, ética, transparência, comprometimento, competência profissional e segurança dos consumidores, funcionários e comunidade.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E METAS: É necessário que a empresa sempre esteja investindo em novos lançamentos para evitar a saturação e a obsolescência de seus produtos. Mantenha o extrativismo sustentável que é fato reconhecido entre seus consumidores e concorrentes. Mantenha seus projetos sociais. E para um maior alcance de público se faz necessário a abertura de uma loja própria com funcionários bem treinados, permitindo assim maior divulgação dos produtos. A meta para a abertura dessa loja é no prazo de dois a três anos. Esse prazo se faz necessário para a aquisição do espaço, treinamento dos funcionários e uma divulgação ampla do lançamento entre seu público alvo.

CONCLUSÃO

O primeiro