Vida

Sumário
Introdução 2

Igor Ansoff 3

Henry Mintzberg 4,5e6

Michael Porter 7,8e9

Phahalad e Hamel 10

Conclusão 11

Bibliografia 12

Introdução

Dentre os textos a seguir você verá as estratégias de cada pensador, o que eles fizeram para mudar o mundo dos negócios, quais foram às formas, as idéias, os objetivos e as atividades que foram feitas.

Igor Ansoff (anos 60)

Igor Ansoff, acadêmico e consultor norte-americano, formado em Engenharia e Matemático na Brown University, considerado o ‘’pai’’ da gestão estratégica. Baseado na seqüência de decisões, chamada de Matriz Ansoff.

‘’Onde você esta e onde quer chegar’’, para ele essa frase define o que é Planejamento Estratégico Global.A Matriz de Ansoff se organiza por meio de quatro estratégias distintas:

Penetração
Desenvolvimento de Mercado
Desenvolvimento de Produto
Diversificação Pura.

Henry Mintzberg (anos 90)

Nascido em 1939, o canadense Mintzberg estudou Engenharia na McGill University de Montreal e na Sloan School of Management do MIT e hoje é professor de Gestão na McGill.

Para ele, o Planejamento Estratégico desatualizado assim que terminado.Estratégia não pode ser planejada:

1) Porque planejamento é análise e estratégia é síntese. É por essa razão, assegura Henry, que o processo fracassa de forma dramática.

2) A não continuidade pode ser prevista.

3) Os planejadores estão desligados da realidade da realização.

4) A elaboração da estratégia não pode ser formalizada.

‘’ O planejamento nunca foi a melhor maneira. Ainda assim... ele às vezes pode ser uma boa maneira. Ele tem um importante papel a desempenhar nas organizações, da mesma forma que os planos e os planejadores, quando combinados com os contextos apropriados. O planejamento em demasia pode nos levar ao caos, mas o mesmo