Viabilização plano de negócio

Viabilização de Planos de Negocios
Professor – Mauro Filho.

Nome: Marcos Castro * MELHOR PLANO DE NEGÓCIO EM MINHA OPINIÃO.
São dois negócios distintos, voltados a públicos diferenciados.
Minha escolha é a San Santile por apresentar melhor viabilidade do negócio, com ampla descrição sobre seus produtos e serviços. Uma análise um pouco mais apurada apresenta o carinho com que foi desenvolvido como também a vontade do criador em conseguir um investidor para o projeto.
Mostra também ser um local carente desse ramo de negócio, e com público suficiente para bom aproveitamento.
Outro ponto fundamental na minha escolha é o fato de ser um produto “na moda” nos dias de hoje. Pois a procura por ambientes de descontração, laser, encontrar novas amizades, ambiente seguro, tem se tornado alto devido à carência gerada pelo stress do dia-a-dia dos brasileiros.
Em uma pesquisa realizada pela Exame, mostra que a faixa salarial entre os jovens está crescendo a cada dia, suas especializações como também a informatização e meios tecnológicos tem lhe propiciado melhores salários e em consequência poder de compra maior. Por outro lado, cerca de 80% dos jovens assalariados não possuem perfil de investimentos pessoais como casa, poupança, ou outros investimentos que cubram toda a sua renda, fato este que lhes proporcionam gastos maiores com laser e diversão.

* POR QUE ESCOLHI A SAN SANTILE?
Os principais pontos são relacionados ao ramo do negócio. A Skalla Malas, em minha opinião, seria uma empresa voltada a um público elitizado, pessoas com posses maiores e que estejam dispostas a pagar pelo produto, que além de apresentar um alto custo, é um produto durável de pouco consumo pela questão da durabilidade. É também um produto arriscado em questões ambientais como no caso do Estado de São Paulo entre outros, que possui a venda suspensa de artigos de couro animal e derivada. Em minha opinião se torna um investimento de alto risco.
A San Santile possui