VERSAO FINAL

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PSICOLOGIA – 5° PERIODO “A”
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO II

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A TEORIA X E Y DE DOUGLAS MCGREGOR

Em 1960 o professor americano de Administração Douglas McGregor publicou um livro chamado O Lado Humano da Empresa em que aponta que as decisões administrativas têm influencia no comportamento dos funcionários, e, por sua vez, a conduta dos administradores é influenciada por suas crenças da natureza humana.
Nessa obra ele discrimina duas formas de administração, uma que se chama X e outra, em oposição a esta, que denominou de Y, estabelecendo a Teoria do X e Y. (SILVA, 2008).
A teoria X, ou teoria tradicional, baseia-se em princípios administrativos tais como a Administração Científica de Taylor. Ela faz uso de recursos coercitivos, concebe o homem como uma simples peça, tem em vista apenas a produtividade, é cega ao impacto negativo das práticas no trabalhador. (CHIAVENATO, 2004).
A concepção de homem na visão da Teoria X é de que: as pessoas são preguiçosas e apenas trabalham com incentivos materiais; Não tem ambição e preferem ser dirigidas; É egocêntrico e se opõe aos interesses organizacionais; São dependentes, indisciplinados, incapazes de se autodirigirem; As pessoas são apenas recursos aos meios de produção; Os indivíduos tem pouca criatividade e as motivações dos indivíduos são apenas biológicos e de segurança (CHIAVENATO, 2004; SILVA, 2008).
Administradores com tal concepção de homem administram de forma autocrática e rígida, utilizando de técnicas coercitivas e de restrição para manter o funcionamento da organização (SILVA, 2008)
Assim, para que sejam supridos os interesses da empresa, as pessoas devem ser persuadidas, punidas, coagidas, controladas e recompensadas com dinheiro ou atrativos materiais (CHIAVENATO, 2004).
A teoria Y diz respeito à moderna concepção da administração derivada da Teoria Comportamental. Vale a notar que, apensar da nomenclatura, a Teoria Comportamental Administrativa não deve ser confundida