Vantagens

COMPETÊNCIAS E CONSTRUÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA

CURSO: Gestão de Pessoas

DISC.: Recrutamento e Seleção de Pessoas
PROF: Lívia Arruda Andrade

TURMA: 3º semestre UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR - UCSAL

O QUE É COMPETÊNCIA?
Atitude (Querer Ser)

Competência

Conhecimento (Saber)

Habilidade (Fazer)
Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

O QUE É COMPETÊNCIA?

Conhecimento: informação que ao ser reconhecida e integrada na memória, causa impacto sobre o julgamento ou comportamento do indivíduo. “Saber”

Habilidade: aplicação produtiva (prática) do conhecimento, sendo classificada como intelectual ou motora. “Saber fazer”

Atitude: aspectos sociais e afetivos relacionados ao trabalho, que influenciam sua conduta em relação ao trabalho ou situações. “Querer fazer / Como Fazer”
Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

IMPORTÂNCIA PARA A ORGANIZAÇÃO


“(...) são as pessoas que, ao colocarem em prática o patrimônio de conhecimentos da organização, concretizam as competências organizacionais e fazem sua adequação ao contexto” (Dutra (2004).

Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

IMPORTÂNCIA PARA A ORGANIZAÇÃO
Insumos
• Conhecimentos • Habilidades • Atitudes Desempenho
Valor econômico

• Comportamentos • Realizações • Resultados

Valor social

“As competências humanas servem como ligação entre os atributos individuais e a estratégia da organização. Assim, agregam valor econômico e valor social para indivíduos e organizações (...)”
(Carbone, et. al., 2009)
Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

PASSO-A-PASSO INICIAL
Identificação das competências funcionais

Definição dos meios de atração convenientes

Escolha das técnicas de avaliação pertinentes

Alinhamento de todos os procedimentos com a estratégia da organização
Ministrado por Lívia Arruda, em outubro de 2012.

PROCESSO DE DEFINIÇÃO

• Quem somos e onde queremos chegar

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS