Vantagem competitiva

876 palavras 4 páginas
VANTAGEM COMPETITIVA
MUDANÇAS E ADAPTAÇÃO
Para Pina (1994) vivemos um momento da história do homem com mudanças econômicas, sociais e políticas muito freqüentes, criando para as empresas novas situações: consumidores passivos passam a serem exigentes; competidores tímidos tornam-se agressivos, economias regionais internacionalizam-se. A estratégia (adaptação) bem-sucedida ontem é suspeita hoje. Boas oportunidades desaparecem de repente, situações difíceis surgem do dia para a noite, empresas bem posicionadas no mercado tornam-se indesejáveis num fechar de olhos. Comunidades virtuais tendem a colocar em movimento uma grande quantidade de mudanças no cenário comercial de hoje. Ao deslocar a ênfase da perspectiva do produtor para a do consumidor, as comunidades irão re-configurar o mercado e as estruturas setoriais. Ao amenizar as assimetrias de informação, elas ajudarão a dirigir a expansão dos mercados. Tornando os mercados mais eficientes, irão disseminar as informações de forma mais ampla.
Segundo Hagel (1998) a procura da estratégia bem-sucedida, na abordagem de vantagem competitiva, pode conduzir a firma para uma situação de superioridade em relação aos concorrentes. A vantagem competitiva só é possível quando os compradores percebem valor nos produtos e serviços oferecidos pela empresa. Um produto com reputação de bom e barato é uma vantagem competitiva, que é alcançada pela empresa, que investe na pesquisa
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para saber o que o consumidor considera bom, reduz custos de produção e faz gastos em publicidade para sinalizar os atributos do produto.
Para Bateman (1998) as vantagens são: Estabelecer barreiras de entrada, ocupar os melhores nichos do mercado, oportunidades de aprender.
Para O’Brien (2002) o uso da tecnologia da informação para a globalização e a reengenharia de processos empresariais muitas vezes resulta no desenvolvimento de sistemas de informação que ajudam a empresa a obter uma vantagem competitiva no mercado. Esses

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