vander.fs

Páginas: 5 (1191 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014
Assédio Moral

Informações

Conseqüências

Novembro/2012

1

Introdução


Nosso objetivo é informar as chefias sobre o
padrão de comportamento adequado ao se
reportar aos colaboradores e aos colegas no
dia-a-dia do trabalho, visando tornar o
ambiente mais produtivo através da mútua
cooperação e do companheirismo.

Novembro/2012

2



Quem agüentaria ficar
numambiente de
trabalho onde todos
caçoam de suas
atitudes, ou onde a
chefia é rude e
agressiva
diariamente?

Novembro/2012

3

Tópicos de Discussão

 Como

se reportar aos
colaboradores no dia-a-dia do
trabalho?

Novembro/2012

4

Tópicos de Discussão
 Como

se reportar aos
colaboradores nos momentos de
problemas?

Novembro/2012

5

O Que é Assédio Moral notrabalho?


É a exposição dos trabalhadores e
trabalhadoras a situações humilhantes e
constrangedoras, repetitivas e prolongadas
durante a jornada de trabalho e no exercício
de suas funções, sendo mais comuns em
relações hierárquicas autoritárias e
assimétricas, em que predominam condutas
negativas, relações desumanas e aéticas de
longa duração, de um ou mais chefes
dirigida a um ou maiscolaboradores,
desestabilizando a relação do colaborador
com o ambiente de trabalho e a
organização, forçando-o quase sempre a
desistir do emprego.

Novembro/2012

6

O Que significa a palavra “Humilhação”?

Conceito: É um sentimento de ser
ofendido, menosprezado, rebaixado,
inferiorizado, submetido, vexado,
constrangido ou ultrajado pelo outro. É
sentir-se um ninguém, sem valor,inútil.
Magoado, revoltado, perturbado,
mortificado, traído, envergonhado,
indignado e com raiva. A humilhação
causa dor, tristeza e sofrimento.
Novembro/2012

7

Humilhação

Novembro/2012

8

Isso quer dizer que
1. Hoje a lei não permite mais
esse tipo de atitude das chefias
em relação aos colaboradores. O
chefe que não sabe ser “o
Coordenador” dos trabalhos, o
“Capitão dotime”, em pouco
tempo estará fora do “time”.
Novembro/2012

9

Intimidação

Novembro/2012

10

2. A lei não permite que o chefe
agrida verbalmente o
subordinado; Há formas
específicas de se resolver os
problemas que surgem.

Novembro/2012

11

Novembro/2012

12

3. A empresa sabe que surgirão
problemas e é por isso que
colocou um “comandante” que
enfrente o problema,DENTRO
DA LEI, resolvendo-o e não
aumentando o problema da
empresa.
Novembro/2012

13

O Comandante, o Chefe, o Técnico
do Time, o que está ali pra ajudar
o trabalho

Novembro/2012

14

Como acontece o
Assédio Moral?

Novembro/2012

15

O Assédio Moral caracteriza-se pela
degradação deliberada das condições
de trabalho em que prevalecem atitudes
e condutas negativas doschefes em
relação a seus colaboradores, constituindo
uma experiência indireta que acarreta
prejuízos práticos e emocionais para o
colaborador e a Empresa. A vítima
escolhida é isolada do grupo sem
explicações, passando a ser hostilizada,
ridicularizada, inferiorizada, culpada e
desacreditada diante dos colegas.

Novembro/2012

16

Por exemplo:
 Falar

aos gritos, fazer ameaças eintimidações

Novembro/2012

17

Aos gritos...

18



Questionar atestados médicos

Novembro/2012

19



Marcar o número de vezes que o funcionário vai ao
banheiro

Novembro/2012

20



Dizer que o funcionário tem problemas
psicológicos

Novembro/2012

21

Novembro/2012

22



Zombar de suas características físicas

Novembro/2012

23 Passar

Novembro/2012

tarefas humilhantes

24

Sobrecarregar

o colaborador
de novas tarefas

Novembro/2012

25

Isolar

o colaborador de outros
colegas

Novembro/2012

26

Proibir

que o colaborador fale
com seus colegas

Novembro/2012

27

Não

falar com o colaborador,
ignorando sua presença,
dirigindo-se apenas aos
demais

Novembro/2012...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!