UVA - SISTEMAS INFORMAÇÃO

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO

A obra de Taylor.

Taylor foi o fundador da Administração Científica.

Primeiro período de Taylor

Foi a época da publicação de seu livro “Administração de Oficina”, onde fala sobre as técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo de tempo e movimentos. No nível de execução, começou junto aos operários, tendo um trabalho de análise das tarefas, visando os movimentos e processos de trabalho, aperfeiçoando-os e racionalizando-os.
Objetivos.
Pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção.
Aplicar métodos científicos e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações.
Selecionar os empregados, colocando-os em seus postos com condições de trabalho para que as normas possam ser cumpridas.
Treinamento para aperfeiçoar suas aptidões e executar as tarefas, para cumprir uma produção normal.
Cooperação entre administradores e trabalhadores para ter um ambiente favorável.

Segundo período de Taylor.

Publicação do seu livro “Princípios de Administração Científica”, onde concluiu que a racionalização do trabalho do operário deve ser acompanhada de uma estruturação gerada na empresa, para tornar coerente a aplicação de seus princípios. Desenvolveu os estudos sobre administração geral, a qual denominou Administração Científica, sempre se preocupando com as tarefas dos operários. As indústrias padeciam de três males.
• Vadiagem sistemática dos operários, que reduziam a produção para manter seus salários.
• Desconhecimento da gerência das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização.
• Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho.
Para sanar os males, idealizou um sistema que denominou Scientific, difundido com os nomes Administração Científica, Sistema de Taylor, Gerência Científica, Organização Científica no trabalho e Organização Racional do Trabalho.
Segundo o Scientific Managment, é uma evolução e não uma teoria, tendo análise e bom