Utilização de Métodos de Gestão em Melhoria de Linhas de Produção ou Máquinas

INTEGRANTES

Flávio de Aquino Ferreira - 97365
Gabriel Silva Lopes - 98687
João Paulo Ferreira Faria de Castro - 98693
Tiago Domingues Marciano - 96869

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PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade
(ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do processo.
“Plan”, planejar; “Do”, fazer ou executar;
“Check”, checar ou verificar; “Act”, no sentido de corrigir ou agir de forma corretiva.
Para a melhoria de um sistema há a necessidade de iterações, daí o fato de o PDCA ser repetidamente implementado em espirais de aumento de conhecimento e melhoria continua convergindo para o objetivo final.

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PLAN (Estabelecimento de um plano)
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Estabelecimento dos objetivos;
Definir caminho para atingir os objetivos;
Determinar método a ser utilizado.

DO (Execução do plano)
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Treinamento dos envolvidos;
Execução do método;
Coleta de dados.

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CHECK (Análise ou verificação dos resultados e dados obtidos)
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Comparar resultados obtidos com resultados esperados;
Determinar diferenças;
Detectar erros ou falhas.

ACT (Realização das ações corretivas)
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Corrigir falhas encontradas na etapa anterior;
Repetir o ciclo novamente de forma a melhorar cada vez mais o sistema e o método de trabalho, até atingir o perfeito funcionamento ou o resultado esperado.

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Lei de Pareto - 80% das ocorrências (falhas) vem de 20% das causas. Identificar pontos de melhoria e definir planos de ação.
Gráfico de barras que permite determinar as prioridades dos problemas a serem resolvidos, através das frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.

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O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da
Qualidade em diversos processos.
O Diagrama foi originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa, no ano de 1943, e foi