Utilização do custeio por absorção na formação de preço de venda de serviços com base nos custos da empresa alfa auto mecânica

Páginas: 30 (7357 palavras) Publicado: 30 de setembro de 2012
UTILIZAÇÃO DO CUSTEIO POR ABSORÇÃO NA FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA DE SERVIÇOS COM BASE NOS CUSTOS DA EMPRESA ALFA AUTO MECÂNICA


Renato Gomes de Oliveira Junior

(Acadêmico/UNEMAT/renato_jr_tga@hotmail.com)

Margarida Alves da Rocha

(Professor/UNEMAT/rochamedinatga@hotmail.com)




RESUMO

Atualmente o controle de custos nas empresas, tem sido um ponto importante para tomada dedecisões, pois na economia globalizada, os administradores e contadores devem fazer bom uso das informações obtidas pela contabilidade para que a empresa consiga controlar e até mesmo reduzir custos, satisfazer os clientes e se manter no mercado, o presente artigo visa reunir algumas informações sobre os custos de uma empresa prestadora de serviços no ramo de reparação automotiva, pelo fato de seruma empresa nova no mercado com apenas cinco meses de atividade a mesma esta sempre passando por constantes transformações e o controle de suas ações e a forma como gasta seu dinheiro, torna-se cada vez mais importante na correta administração dos custos da empresa, e as informações sobre os custos já são consideradas como elemento estratégico nas organizações. Na maioria das vezes por essasempresas serem de pequeno porte e seus proprietários e administradores se quer conhecem os custos realmente incorridos na prestação de serviço e acabam fixando o preço de venda de serviço de forma errada, no caso da empresa em análise nenhuma metodologia é aplicada para o controle dos custos, assim para que todos tenham conhecimento de como é feito a utilização da metodologia do custeio por absorçãopara a formação do preço de venda de serviços, serão analisados os custos da empresa e selecionado um dos serviços prestados pela mesma e posteriormente com o auxilio do Mark-up será formulado o preço de venda baseado no resultado da análise e comparado com o preço praticado no serviço selecionado.

Palavras-Chaves: Controle de custos, Despesas, Prestação de Serviços.



1. INTRODUÇÃOA revolução da prestação serviços na economia está em constante crescimento, desempenhando importante papel econômico, tanto para quem consome produtos ou serviços, quanto para aquele que o vende ou presta estes serviços. E uma das mais importantes decisões de qualquer empresa é estipular corretamente os preços de venda de seus produtos ou serviços, de forma a manter o equilíbrio entre o custo elucro, um dos principais motivos de falência nas empresas são ocasionados por uma formação de preço de venda errada, e muitos dos pequenos empresários não controlam ou até mesmo não tem conhecimento dos custos que são necessários para a formação dos preços de venda de produtos ou serviços, para que possam obter lucro.

O presente artigo busca evidenciar a importância do conhecimento doscustos incorridos em uma empresa prestadora de serviços de reparação automotiva no município de Tangará da Serra-MT, para a formação do preço de venda de seus serviços com base na metodologia de custeio por absorção, cujo e tema é: Utilização do custeio por absorção na formação de preço de venda de serviços com base nos custos da empresa Alfa Auto Mecânica.

Para que o crescimento de umaempresa possa ocorrer, se faz necessário uma gestão de custo adequada e eficaz.

Sendo a empresa em estudo de pequeno porte, uma análise aprofundada dos custos para auxiliar a formação do preço de venda de serviços se fez necessária. Por serem importantes dentro de qualquer empresa os custos devem ter atenção maior, pois no mercado extremamente globalizado e competitivo, a formulação do preçoé crucial para um bom desempenho da empresa, na tomada de decisões e obtenção de lucro, que é o esperado por qualquer empresa do ramo comercial.

Algumas empresas que prestam serviços têm conhecimento dos custos, mas raramente sabem dizer a origem deles.

A pesquisa busca demonstrar aos acadêmicos, empresários e toda a sociedade, que utilização do controle de custos como uma...
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