UNIVERSIDADE FUMEC RH

UNIVERSIDADE FUMEC – FACE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
JOÃO PAULO BRUGNARA DA SILVEIRA

TRABALHO AUTOINSTRUCIONAL DE GESTÃO DE PESSOAS

BELO HORIZONTE
2015

1 – Título do Artigo:
“A avaliação de desempenho baseada nos pilares da remuneração por competências.”

2 – Autores:
Alessandra Quintela Nunes
Silvestre Prado de Souza Neto
3 – Objetivo do Artigo: O objetivo do presente artigo foi mostrar a aplicação da prática da Avaliação de Desempenho e da Gestão de pessoas com foco em competências, tendo como consequência a remuneração estratégica. Outro aspecto abordado foi a importância de um sistema de informação sólido e confiável para a viabilização de um programa atual de Gestão por Competências sustentado por uma avaliação de desempenho dinâmica.
4 – Resumo do artigo:
Atualmente as empresas buscam cada dia mais uma forma melhor de remunerar seus funcionários, isso pode ser atingido através do sistema de remuneração por competência. A Avaliação por competência é um processo pelo qual se compilam evidências de desempenho e competências profissionais requeridas. As expectativas da empresa com os funcionários vêm mudando cada vez mais, e isso vem fazendo com que elas comecem a perceber que devem fazer alguma coisa para que os funcionários realmente tenham mais vontade de trabalhar nelas. Para medir as competências, diversos fatores são avaliados pelas empresas, o conhecimento de todos os processos da organização por exemplo é um fator fundamental para que o funcionário seja bem avaliado na empresa. Uma grande dificuldade é fazer com que as experiências dos funcionários sejam identificadas e a partir daí definir como ele pode ajudar a organização da melhor forma possível. As informações devem ser bem claras e organizadas para que a tomada de decisão seja mais eficiente e atinja melhor o objetivo esperado. Competência é um conjunto de qualificações que permite uma pessoa ter performance superior em um trabalho ou situação. Atualmente os autores tem a visão de