Universidade Anhanguera

Universidade Anhanguera-UNIDERP- CEAD POLO

CURSO: Ciências Contábeis

DICIPLINA: Teoria da Administração, Economia.

Desafio Profissional “A indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão em busca de soluções para o novo cenário que se apresenta”

Tutora Rita de Cássia S.A. Oliveira

Sidrolândia 16 de setembro de 2014
PASSO 1: Competências e habilidades do Gestor
Paulo
Iran
Comunicação
-
-
Ampliar o conhecimento
X
X
Trabalho em equipe
X
-
Motivação
X
-
Espírito crítico
-
X
Atitude
X
X
Inovação
X
-
Foco e resultados
X
-
PASSO 2: Indique as habilidades e competências que precisam ser aprimoradas nos futuros gestores. Paulo não tem facilidade para expor suas ideias e repassar informações claras mas creio que ele tenha o bastante para começar e se esforçando conseguirá pois, a humildade e a vontade de aprender é oque ele tem de sobra, então vamos contratar um profissional para acompanha-lo com a ajuda do Dr. João claro, para desinibi-lo mais e ajuda-lo a criar segurança em si mesmo trabalhando suas inseguranças e também aumentando o seu conhecimento.
Iran não admite ser contestado, temo que se ele ficasse no lugar de seu pai mudaria a forma de administrar e assim a empresa correria o risco de perder funcionários aptos e cair a qualidade da empresa, então ele também terá acompanhamento profissional para ajuda-lo a aceitar opiniões alheias quando necessário e para alimentar o seu conhecimento administrativo.

PASSO 3: defina se a mudança será reativa ou proativa, e justifique a escolha pela gestão de Paulo ou Iran.
Creio que a melhor forma de lidar com a situação é o Dr. João já deixar um dos filhos em seu cargo, mas ir acompanhando e deixar a empresa aos poucos.
Paulo ficará no lugar de seu pai mas com seu pai sempre por perto para ir o moldando até sentir segurança e nesse tempo Paulo também fara cursos de gestão de empresa para ir se especializando.

PASSO 4: Indique qual será a função exercida por aquele que não foi designado como gestor