UNIVERSIDADE ANHANGUERA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO SOBRADINHO – CEAD – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

TÉCNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
DENY DE CASTRO RA: 7989738651
DESAFIO PROFISSIONAL
GESTÃO URBANA E DE SERVIÇOS PÚBLICOS; LICITAÇÕES,
CONTRATOS E CONVÊNIOS
TUTORA EAD: BRUNA CRISTIANE DE SÁ
SOBRADINHO – DF,
09/2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
CAPÍTULO
1- ANALISANDO O PAPEL DO ADMINISTRADOR PÚBLICO 1/3
2- COMPREENDENDO AS DIFERENTES PAUTAS DO DIREITO À CIDADE 3/4
3- COMPREENDENDO O ESTATUTO DA CIDADE: INSTRUMENTOS DE PALNEJAMENTO E PARTICIPAÇÃO
4- AVALIANDO AS ALTERAÇÕES RECENTES NOS PROCESSOS LICITÁTORIOS
CONSIDERAÇÕES FINAIS

INTRODUÇÃO; No setor público, está o gestor que tem a função de atender a demanda definida pela linha de ação, cuja proposta foi referendada e do qual partirá um novo programa a se implementar. Este mesmo gestor se vê agora numa linha de ação que lhe compete gerir os recursos humanos e materiais existentes de forma tal que seu intento seja cumprido e os atores envolvidos aprovem a atuação deste administrador e que estes mesmos atores considerem suas vontades e anseios satisfeitos, fazendo com que este mesmo administrador saia de sua gestão com o sentimento do dever cumprido e com aprovação dos atores envolvidos no processo. ANALISANDO O PAPEL DO ADMINISTRADOR PÚBLICO O papel do administrador público, na evolução política/administrativa histórica brasileira, sempre apresentou extrema relevância para o cenário socioeconômico, apesar dos regimes e métodos de gestão adotados ao longo dos anos. Mas, em momento algum o papel do gestor público, deixou de estar vinculada a participação da sociedade, a boa-governança e a ética. No momento atual, de internacionalização de políticas socioeconômicas e ambientais, de complexidade dos mercados e busca constante por inovação, o gestor público está desafiado a acompanhar a evolução e reorganizar o processo de gestão, conduzindo mudanças, inserção da participação social e estabelecimento de estratégias