UNIP Planejamento Estratégico Questionário Unidade I

Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
Correta
A inovação tem gerado novos produtos, novos serviços, que geram novas tecnologias, que geram mais inovação, que geram novos produtos e assim por diante. Esse cenário exige a presença cada vez maior de planejamento para sobreviver a esse cenário. Porter, nesse sentido, aponta cinco forças competitivas, em que uma delas justificaria a situação anterior. Qual é essa alternativa?

Resposta Selecionada:
Corretab.
A ameaça de substitutos.
Respostas:
a.
A entrada de novos competidores. Corretab.
A ameaça de substitutos.
c.
O poder de negociação dos compradores.
d.
O poder de negociação dos fornecedores.
e.
A rivalidade entre concorrentes.
Feedback da resposta:
Resposta: B

Comentário: com a inovação, com a presença de novos produtos, surge a ameaça de substituição dos produtos por outro produto, ampliando a necessidade de planejar para sobreviver.

Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
Correta
Em observação aos conceitos estudados, há uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Essa metodologia refere-se ao:

Resposta Selecionada:
Corretad.
Planejamento estratégico.

Respostas:
a.
Orçamento.

b.
Planejamento.

c.
Planejamento de longo prazo.

Corretad.
Planejamento estratégico.

e.
Controle de processos.

Feedback da resposta:
Resposta: D
Comentário: como estudado e presente no livro-texto, o planejamento estratégico não é a mesma coisa que planejamento simples e puro, nem a mesma coisa que planos de longo prazo e ainda é diferente de orçamento. O plano estratégico é visto como uma metodologia gerencial, pois direciona a empresa por um caminho a ser seguido e ao mesmo tempo busca integração com o todo.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
Correta
Em relação ao planejamento estratégico, podemos dizer que:

I – Deve priorizar os planos de longo prazo.

II – Deve