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A teoria da contingência surgiu nos Estados Unidos, em 1972, seu enfoque foi nasvariáveis ambiente e tecnologia. A tecnologia utilizada pela organização condiciona o modo como a organização monta sua estrutura. Nesse contexto, qual é a mensagem primordial dessa teoria?
As principais críticas a este modelo foram:
 Excessivo racionalismo: sem espaço para a criatividade;
 Excesso de mecanicismo nas ações;
 Tudo muito previsível o que dificilmente acontece nas organizações;
 Pouco considera o ambiente externo no processo organizacional.

Segundo Weber, para o objetivo ser atingido, seria possível somente se houvesse previsibilidade do comportamento humano e padronização do desempenho dos participantes.
 O grande objetivo da burocracia é a busca da previsibilidade do funcionamento da organização.
Segue resumo a seguir deste modelo:

O grande objetivo da teoria da burocracia é:
a) Buscar o mecanicismo nas ações na organização. b) Busca da previsibilidade do funcionamento da organização funcionamento da organização.
c) Considerar o ambiente externo no processo organizacional.
d) Dar espaço para o processo de criatividade no grupos.
e) NDA.

Pergunta 1
0,8 em 0,8 pontos
Liderança fundamenta-se na crença dos seguidores ou liderados a respeito das qualidades do líder e dos seus interesses em segui-lo. O líder é frequentementeconsiderado um instrumento para resolver problemas em um grupo específico. O reconhecimento dessa liderança circunscreve-se ao grupo com o qual se relaciona e durará o mesmo tempo em que o líder forconsiderado útil ao grupo de seguidores. Alguns tipos de poder servem de base para o desenvolvimento da liderança. São eles:
Resposta Selecionada: a.
Poder de recompensa, poder coercitivo, poder deespecialização, poder legitimo.
Resposta Correta: a.
Poder de recompensa, poder coercitivo, poder de especialização, poder legitimo.
Feedback da resposta: São tipos de poder associáveis ao líder: poder