Unip 4 semestre aps

Treinamento e Desenvolvimento nas Organizações
Introdução
O fator humano tem papel fundamental nodesenvolvimento ou na deterioração das organizações, destaca-se como de suma importância a busca do equilíbrio do capital humano entre a vida pessoal e profissional,levando as organizações a atuarem com excelência e o trabalhador a atender suas necessidades sociais e corporativas.
Normalmente o trabalho de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas nas organizações é direcionado para o aumento da capacidade produtiva, sendo assim, na maioria das vezes este esforço é concentrado no desenvolvimento de habilidades técnicas ou de habilidades que estão estritamente ligadas ao dia-a-dia de trabalho, ou seja, não há uma preocupação com o funcionário como um ser social.
Quando as organizações direcionam seus treinamentos também para o desenvolvimento do lado social de seus colaboradores, fortalecendo assim o binômio de interesses na relação capital-trabalho, o mundo corporativo e a sociedade em geral podem obter um crescimento significativo. Para tal o Planejamento Estratégico dos Recursos Humanos deve contemplar o Plano de Treinamento Organizacional com foco na ampliação da capacidade humana e o potencial de aprendizagem organizacional, havendo um equilíbrio entre desenvolvimento organizacional e desenvolvimento de pessoas, de modo que homem e organização possam usufruir desta integração, num ambiente propício ao aprendizado, a inovação e a maior capacidade para aceitar eimplementar as mudanças necessárias.

Treinamento
O conceito de treinamento pode apresentar diferentes significados.No passado,alguns especialistas em RH consideravam o treinamento como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados.Mais recentemente,o conceito foi ampliado ,considerando-se no treinamento como um meio para alavancar o desempenho do cargo.Quase sempre o treinamento tem sido entendido como o processo pelo qual a